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lundi 30 juin 2014

ENFIN ! LA FORMATION CONTINUE EN AFRIQUE FRANCOPHONE DEVIENT RENTABLE (35% de notre CA)

NOTRE STRATÉGIE
  • Méthode pédagogique innovante
  • Formation adaptée au référentiel culturel
  • Mise en place de dispositifs d'ingénierie de formation africaine
  • Persévérance et rapidité d'adaptation en contexte africain
  • Outils et méthodes de gestion des complexités locales

Longtemps négligée par les entreprises, dirigeants et cadres africains, la formation continue, constitue désormais un outil indispensable à leur compétitivité. Aujourd’hui, dans une conjoncture de plus en plus mouvante et incertaine, elles y voient un moyen d’améliorer leur capacité d’adaptation.

Face à la concurrence chinoise, indienne, libanaise, sud-africaine, française, belge, anglaise sur le marché domestique, face à l’exigence de compétitivité économique, à la nécessité de conquérir de nouveaux marchés dans la sous-région (CEMAC—UMOA),  les entreprises africaines ont de plus en plus recours à la formation continue pour remettre à niveau les compétences de leurs effectifs afin de faire face aux dysfonctionnements internes et de répondre à de nouveaux besoins de qualité des services et de compétitivité des marchés. Cette concurrence ainsi que la conjoncture économique,  favorisent la formation continue  qui croît de plus de 20 % par an en Afrique francophone.

La réalité africaine complexe et évolutive est notre laboratoire de recherches

Depuis plus de 10 ans, DB CONSEILS participe à la valorisation et au développement du « capital humain » pour en faire, une priorité stratégique pour un nombre croissant de sociétés, notamment en Afrique subsaharienne, dans les secteurs les plus concurrentiels, de la banque aux télécoms en passant par le conseil et la finance, sans oublier les cabinets ministériels et les organisations patronales.

Pour atteindre cet objectif, les 19 consultants de DB CONSEILS issus de grandes grandes écoles, tous dotés d'une double culture, délivrent des formations pluridisciplinaires fruit de nos recherches. Ces formations sont essentiellement personnalisées, et proposées à la carte. Elles sont orientées vers des solutions opérationnelles adaptées aux spécificités socio-économique, culturelles des entreprises et organisations africaines.

La formation est enfin comprise comme une source de compétitivité

Notre message depuis 10 ans auprès des responsables d'entreprise est le suivant:

La formation assure l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les qualifications de vos compétences. Etant donné le contexte économique fragile, le recours à la formation représente, pour les PME, un effort à faire qui doit porter ses fruits et devenir un levier de performance. Elle se doit ainsi d’améliorer la
compétitivité des PME et de fluidifier le marché de l’emploi. Le principe majeur de la formation consiste à améliorer la qualité des services de l’entreprise. Celle-ci accroit la qualification de son effectif, et reste compétitive face à la concurrence. La bonne formation des travailleurs développe leur efficacité et fait gagner du temps à la société.


Un argument pour les salariés

La formation professionnelle s’avère être aussi un outil de fédération et d’attractivité. Elle permet d’éviter la « stagnation » des employés, ce qui limite le roulement de l’effectif et favorise ainsi la pérennité de la société. Le personnel, déjà compétent, conserve son employabilité en se formant et apprenant de nouvelles techniques. Dans la continuité, elle aide à rendre l’entreprise attractive en phase recrutement, un argument de taille pour les PME qui peuvent souffrir dans ce secteur. Les cadres et les jeunes – les plus demandés sur le marché de l’emploi – sont davantage séduits par une entreprise soucieuse d’accroître leurs compétences et à même de les former pour participer à un projet sur le long terme. Elle offre aux salariés des perspectives de carrière et une certaine protection en période économique instable. Toujours pour les salariés, les éléments les plus anciens peuvent s’adapter aux nouvelles techniques et technologies, sans (re)passer par l’école pour se « renouveler ». L’entreprise se modernise plus facilement et rapidement, sans remettre en cause ses bases humaines.

NOTRE OFFRE DE SOLUTIONS DE FORMATION
  1. LE KIT PME
  2. LE KIT APPAREIL DE SOLUTIONS ORGANISATION

En réponse aux besoins des entreprises et des administrations. DB CONSEILS  propose des programmes sur-mesure, au cas par cas, destinés à développer les compétences  professionnelles de chacun. Entreprise innovante en ingénierie de formation, adaptée aux complexités et particularités africaines, DB CONSEILS, permet aux cadres, dirigeants, participants de bénéficier directement des dernières avancées de la recherche pédagogique dans les domaines d’activités suivants (à titre indicatif): 

Management interculturel (catalogue sur demande)
  • Gestion du risque culturel en Afrique francophone
  • Intelligence économique et intelligence culturelle
  • Attractivité culturelle et émergence économique
  • Conquête des marchés africains: outils          d'accompagnement culturel 
  • Les principaux malentendus interculturels et les solutions interculturelles de DB CONSEILS en contexte africain
  • Comment vivre, travailler, et réussir son expatriation, impatriation 
Management des organisations (catalogue sur demande)
  • Outils et méthodes de résolution des dysfonctionnements internes de l'entreprise
  • Outils et méthodes d'optimisation des processus internes
  • Plan de redynamisation interne de l'entreprise 
  • Management cockpit pour manager efficacement son organisation
  • Management situationnel
  • Management transversal
  • Management interculturel en contexte pluriethniques 

Hommes politiques et Management (catalogue sur demande)
  • Réorganisation et restructuration d'un cabinet ministériel
  • Réorganisation et restructuration d'une primature
  • Technique de management en politique
  • Gestion d'une carrière politique
  • Communication politique en période électorale
  • Gestion de crises politiques
  • Le star system en campagne électorale
  • Management de la perception: identité, autorité de compétence, image, discours
  • La théorie des jeux 
  • Hommes Politiques et Management
Intelligence économique et compétitivité de l’entreprise
  • Communication d'influence et gestion de crises
  • Gestion de crises et processus décisionnel
  • Intelligence économique et compétitivité d'entreprise
  • Diplomatie économique et conquête des marchés des régions UMOA et CEEAC
  • Comment améliorer la circulation de l'information ascendante et descendante dans l'entreprise ?
  • Communication stratégique
  • Comment mettre en place en plan d'attractivité territoriale nationale ? 
  • Comment protéger le patrimoine économique de l'Etat ?
  • Comment protéger le patrimoine immatériel de l'entreprise ?
  • Diplomatie d'entreprise: du diagnostic export à l'implantation sur un marché
  • Gestion stratégique d'une coopération interentreprises
  • Zone économique spéciale: bulle industrielle et intelligence économique: 
  • Outils et méthodes de définition du périmètre stratégique des intérêts de l'Etat
  • Le dessous des cartes pétrolières et minières africaines: 
En 2014, la formation continue devient une exigence technique  et managériale forte dans les entreprises et organisations d’Afrique francophone, surtout un facteur de compétitivité au bénéfice des employeurs. Nous proposons depuis plus de 10 ans à nos clients notre savoir-faire, notre expérience internationale (Cameroun, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa, Bénin, Côte d’Ivoire, Sénégal, Chine, Afrique du Sud, Belgique, France, etc…), fruit de notre double culture franco-africaine en matière de résolution des dysfonctionnements internes de l’entreprise et des organisations.

Nos formateurs interviennent depuis plusieurs années dans les grandes écoles, instituts de management,  Workshop professionnel, séminaires d’information et de sensibilisation en France, Belgique, Suisse et en Afrique francophone pour participer à des mises à jour  de vos compétences et savoir-faire.

Notre ambition : contribuer à la réalisation de la vôtre en développant la performance et les motivations de votre portefeuille de compétences.

Notre métier: proposer des formations pragmatiques et concrètes, souvent rapides, quelques jours, voire quelques heures et directement exploitables au quotidien par les participants. 

Plus que nos concurrents, nous mettons à votre disposition un appareil de solutions fruit de notre longue expérience africaine, et non d'une méthode de transfert de connaissances, fruit de notre longue expérience africaine.

UNE PÉDAGOGIE  ORIENTÉE VERS L’ACTION

L'apprenant, le cadre, le participant africain aime l'action. Il est friand des sessions de formation opérationnelles d'une durée moyenne de 6 ou 12h. Nous avons mis sur pied pour répondre à cette exigence: le projet pédagogique (précis, opérationnel et adapté aux exigences du client). Exemple: Le processus décisionnel du chef en temps de crise

Le projet pédagogique repose sur l’interactivité, le travail en équipe, la prise de responsabilité et le développement des aptitudes à l’expression publique. Cette réponse adaptée à la culture de nos clients (l'échange communautaire) favorisent le débat intellectuel, libère les énergies,permet de laver le linge sale en famille, développe la capacité à affronter les difficultés et la recherche des solutions concrètes et partagées par le groupe.
LEADER AFRICAIN DES SOLUTIONS D'ENTREPRISE

Nous mettons à votre disposition nos 14 ans d'expérience africaine
une question - une demande de catalogue - une réunion exploratoire 
Mme ROCHARD répond à vos préoccupations au +331 410 640 32
                                                 

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