tag:blogger.com,1999:blog-63807575051646075822024-03-13T10:14:52.759-07:00Patrice PASSYL'incompréhension du présent naît fatalement de l'ignorance du passé. Mais il n'est peut-être pas moins vain de s'épuiser à comprendre le passé, si l'on ne sait rien du présent. - Albert Camus
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.comBlogger186125tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-80956158080375708202017-11-24T23:55:00.001-08:002017-11-24T23:55:05.722-08:00Patrice Passy sur Télé Congo 1<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="344" src="https://www.youtube.com/embed/7UfSAXhqW_k" width="459"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-2862378404689361432017-04-27T10:13:00.001-07:002017-04-27T21:42:18.935-07:00Avec quelles super puissances l'Afrique va négocier en 2050 ?<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
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<div style="text-align: left;">
Publié par Patrice PASSY - Directeur DB CONSEILS</div>
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<a href="https://media.licdn.com/mpr/mpr/AAEAAQAAAAAAAArkAAAAJDM5MWI5NDIwLTNmYzMtNDBkMC05OWNhLTllNjAzYjJiYTFlNA.png" imageanchor="1"><img border="0" src="https://media.licdn.com/mpr/mpr/AAEAAQAAAAAAAArkAAAAJDM5MWI5NDIwLTNmYzMtNDBkMC05OWNhLTllNjAzYjJiYTFlNA.png" /></a><br />
Avec quelles super puissances l'Afrique va négocier en 2050 ?</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 21.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; mso-outline-level: 3; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>A quoi ressemblera
l'équilibre des puissances économiques en 2050 ? </u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">La banque HSBC s'est penchée sur la question et son
constat est sans appel : l'avènement des pays en développement aura eu lieu
et </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">les nations occidentales en feront les frais.</span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> Les États-Unis auront perdu
leur statut d'intouchable "hyper puissance", les pays européens
dégringoleront du classement des pays les plus riches, certains plus que
d'autres, et quelques nations que l'on n'attendait pas réaliseront de
progressions spectaculaires.<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>1er : Chine, 24 617
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">En 2050, les Etats-Unis seront définitivement déchus
de leur titre de première puissance mondiale. La Chine, aujourd'hui troisième
derrière le Japon, lui aura ravi la place après quatre décennies d'une
croissance annuelle supérieure à 4%. Et son peuple ne pourra que s'en réjouir :
en quarante ans, le revenu annuel par habitant aura explosé de 625% selon HSBC,
pour atteindre 17 300 dollars. Il s'agit de la plus forte progression, devant
l'Inde (+540%). </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 3 - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 2 396
$ - Revenu par habitant en 2050 : 17 372 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">2e : Etats-Unis, 22
270 milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Les Etats-Unis, détrônés de la première place des
économies les plus riches, pourront s'en prendre à une croissance annuelle
anémique anticipée par les experts de HSBC. Lors des quatre décennies à venir,
elle s'établira au mieux à 2,1% en moyenne, entre 2040 et 2050, au pire à 1,1%
entre 2010 et 2020. Et les Américains ne pourront même pas se consoler avec
leur revenu par habitant, qui restera le deuxième plus important derrière le
Japon en 2010 comme en 2050. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 1er - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 36 354
$ - Revenu par habitant en 2050 : 55 134 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>3e : Inde, 8 165
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Dans quarante ans, le PIB de l'Inde dépassera les 8
000 milliards de dollars et le pays s'installera au 3e rang des économies les
plus riches du monde. Entre 2010 et 2050, l'Inde aura donc gagné cinq places
dans ce classement, selon HSBC. Mais les Indiens pourront regretter que cette
formidable croissance leur profite assez peu. En 40 ans, le revenu par habitant
progressera certes de 540%, mais il n'atteindra que 5 060 dollars, le plus
faible montant de ces 20 pays les plus riches. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 8e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 790 $ - Revenu par habitant en 2050 : 5 060 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">4e : Japon, 6 429
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">L'avenir s'annonce sombre pour l'économie japonaise.
D'abord, elle perdra deux places au classement mondial des PIB en 2050, pour
s'installer au 4e rang. Ensuite, la progression du revenu par habitant sera la
2e plus faible de ce top 20 des pays les plus riches : +60% contre +110% pour
l'Allemagne ou +188% pour le Brésil. Seuls les Etats-Unis font pire : +52%.
Malgré cette faible hausse, les Japonais conserveront leur première place des
revenus par habitant les plus élevés. Pour l'instant. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 2e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 39 435 $ - Revenu par habitant en 2050 : 63 244 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>5e : Allemagne, 3 714
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Comme la plupart des pays développés, l'Allemagne
perdra quelques places au classement des économies les plus riches d'ici 2050 :
moins une place précisément pour s'installer au 5e rang. En revanche, les
Allemands pourront se consoler avec leurs revenus par habitant. A 25 000
dollars, ils occupent actuellement la 6e place de ce top20. En 2050, ils
atteindront la 3e marche, grâce à une progression de 110% (13e plus forte). </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 4e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 25 083 $ - Revenu par habitant en 2050 : 52 683 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>6e : Royaume-Uni, 3
576 milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">En 2050, le Royaume-Uni aura perdu sur tous les
tableaux. Il chutera d'une place au classement des économies les plus riches,
en tombant au 6e rang, et il en perdra 3 au classement des pays au plus fort
revenu par habitant parmi les 20 nations qui composeront les futures économies
les plus riches. Entre 2010 et 2050, ce revenu n'augmentera que de 79%, soit la
4e plus faible progression. Il faut dire que la croissance annuelle moyenne
outre-Manche ne dépassera pas les 2% avant la décennie 2040 -2050. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010
: 5e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 27 646 $ - Revenu par habitant en 2050 : 49 412 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>7e : Brésil, 2 960
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Plus 2 places au classement des économies les plus
riches pour le Brésil qui s'installe ainsi en 2050 au 7e rang, selon les
experts de la HSBC. Ces derniers anticipent une croissance annuelle solide pour
le pays dans les quarante ans à venir : +3,3% en moyenne entre 2010 et 2020,
+2,9% entre 2020 et 2030, +2,9% entre 2030 et 2040 et +2,8% entre 2040 et 2050.
Le revenu par habitant, lui, grimpera de 188% à 13 500 dollars, pour se placer
à la 17e position. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 9e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 4 711 $
- Revenu par habitant en 2050 : 13 547 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>8e : Mexique, 2 810
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Les quarante années à venir seront profitables pour le
Mexique. D'ici 2050, le pays gagnera 5 places au classement des économies les
plus riches du mondes et s'installera ainsi au 8e rang. Le revenu moyen par
habitant sera lui multiplié par 3,5 pour s'établir à 21 800 dollars. Mais ce
montant ne place le Mexique qu'à la 14e nation sur 20 sur ce critère, alors
qu'elle occupe actuellement la 12e position (parmi les 20 pays du classement
2050). </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 13e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 6 217
$ - Revenu par habitant en 2050 : 21 793 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>9e : France, 2 750
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">C'est peu dire que la France ne brillera pas dans
l'avenir, à en croire les experts de la banque HSBC. En quarante ans,
l'Hexagone perdra 3 places au classement des économies les plus riches, la 2e
plus forte chute de ce top 20 après l'Italie et à égalité avec l'Australie. Et
les Français ne verront croître leur revenu par habitant que de 70%, 3e plus
faible progression. Résultat, sur les 20 pays concernés, la France sera le 8e pays
au revenu annuel par habitant le plus important contre le 7e actuellement. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 6e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 23 881 $ - Revenu par habitant en 2050 : 40 643 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>10e : Canada, 2 287
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Le Canada est l'unique nation de ce classement des
pays les plus riches en 2050 à conserver la place qu'il occupe actuellement :
10e. En revanche, le pays perdra une place au classement des revenus par
habitant. Avec une progression de cet indicateur de 95,5%, pour atteindre les
51 500 dollars, le Canada tombe au 5e rang. A noter : la croissance annuelle
moyenne du Canada sera comprise entre 2,1% et 2,6% lors des quatre décennies à
venir. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 10e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 26 335
$ Revenu par habitant en 2050 : 51 485 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>11e : Italie, 2 194
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Triste record pour l'Italie : elle est la nation qui
perdra d'ici 2050 le plus de places au classement des pays les plus riches du
monde : moins 5 places pour atteindre le 11e rang. Les Italiens souffriront
également au passage. Avec une hausse de leur revenu par habitant de 106% en
quarante ans, ils perdront une place sur ce critère, pour atterrir au 9e rang
des 20 pays concernés et reste ainsi derrière la France. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 7e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 18 703 $ - Revenu par habitant en 2050 : 38 445 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>12e : Turquie, 2 149
milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Entre 2010 et 2050, la Turquie gagnera 6 places au
classement des 20 pays les plus riches. Il s'agit de la 3e plus forte
progression. Les Turcs, eux, connaîtront la 6e plus forte hausse de leur revenu
annuel moyen par habitant parmi ce groupe de pays: +334% à 22 000 dollars,
contre 5 000 dollars quarante ans plus tôt. Cela leur permet d'atteindre la 13e
place sur 20 sur ce critère contre la 14e en 2010. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 18e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 5 088 $ - Revenu par habitant en 2050 : 22 063 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;"><u>13e : Corée du Sud, 2
056 milliards $ de PIB en 2050</u></span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">La Corée du Sud est avec le Japon le seul pays d'Asie
à perdre des places dans ce classement des pays les plus riches du monde en
2050 : moins 2 rangs pour s'établir en 11e position. En revanche, en quarante
ans, la vie quotidienne des coréens devrait s'améliorer. Le revenu par habitant
grimpera de 183% pour atteindre 46 700 dollars, soit le 7e plus fort montant
(contre le 9e aujourd'hui). </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 11e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 16 463
$ - Revenu par habitant en 2050 : 46 657 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">14e : Espagne, 1 954
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Avec un PIB estimé par les experts de HSBC à 1 954
milliards de dollars, l'Espagne sera en 2050 le 14e pays le plus riche au
monde. En 2010, elle occupait la 12e position de ce même classement. Ce recul
ne se retrouve pas du côté du revenu annuel par habitant. La hausse de 143%
anticipée par HSBC permettra aux Espagnols de conserver leur 10e position avec
un revenu annuel de 38 100 dollars. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 12e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 15 699
$ - Revenu par habitant en 2050 : 38 111 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">15e : Russie, 1 878
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">D'ici 2050, la Russie gagnera deux places au
classement des pays les plus riches du monde, en atteignant le 15e rang. Les
Russes gagneront également une place en passant en 16e position des habitants
au revenu annuel moyen le plus élevé. La Russie sera notamment servie par une
croissance annuelle moyenne de 4,2% entre 2010 et 2020 puis de 4% jusqu'en
2040. La décennie 2040-2050 verra, elle, une croissance de 3,3%. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 17e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 2 934 $ - Revenu par habitant en 2050 : 16 174 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">16e : Indonésie, 1 502
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">En 2050, l'Indonésie pourra se vanter d'avoir gagné 5
places au classement des pays les plus riches du monde et d'entrer ainsi dans
le top 20. En revanche, ses habitants n'auront pas énormément de quoi se
réjouir : 2e nation au revenu par habitant le plus faible en 2010 de ce top 20,
ils conserveront ce rang en 2050. Et ce alors que le montant aura grimpé de
343% à 5 215 dollars. A noter qu'entre 2010 et 2040, la croissance annuelle
moyenne de l'Indonésie sera sans cesse au-dessus des 4,3%. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang
2010 : 21e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par
habitant en 2010 : 1 178 $ - Revenu par habitant en 2050 : 5 215 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">17e : Australie, 1 480
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">En s'installant au 17e rang de ce classement des pays
les plus riches du monde en 2050, l'Australie réalise l'une des plus belles
dégringolades : moins 3 places, soit autant que la France. Seule l'Italie fait
pire : moins 4 places. La chute est moindre en revanche au niveau des revenues
par habitant : moins 1 place pour atterrir au 5e rang, avec un revenu de 51 500
dollars, en hausse de 96%. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 14e -</span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 26 244
$ - Revenu par habitant en 2050 : 51 523 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">18e : Argentine, 1 477
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Trois pays d'Amérique du Sud et centrale sont présents
dans ce classement des pays les plus riches du monde en 2050 : le Brésil (7e),
le Mexique (8e) et donc l'Argentine, au 18e rang, Mais seule cette dernière
perd des places au classement : moins 2 précisément quand le Brésil et le
Mexique gagnent respectivement 2 et 5 places. Du côté des revenus par habitant,
l'Argentine perd un rang en passant au 12e parmi ces 20 pays les plus riches en
2050. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 16e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 10 517
$ - Revenu par habitant en 2050 : 29 001 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">19e : Égypte, 1 165
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Précaution utile : ce classement des pays les plus
riches du monde en 2050 a été produit par HSBC avant les événements qui
secouent actuellement l'Egypte. Les troubles actuels vont-ils considérablement
freiner sa croissance ou au contraire la démocratisation à venir va-t-elle lui
donner un coup d'accélérateur ? L'avenir le dira. Quoi qu'il en en soit, HSBC
voyait l'Egypte réaliser un bond spectaculaire au classement : +16 places, la
2e plus forte hausse.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 35e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 3 002
$ - Revenu par habitant en 2050 : 8 996 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: large;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"> </span><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">20e : Malaisie, 1 160
milliards $ de PIB en 2050</span></b></u><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: "times new roman" , serif;">La Malaisie est avec l'Égypte le pays qui se distingue
avant tout par sa progression dans ce classement des pays les plus riches du
monde en 2050 : +17 places. La Malaisie est ainsi l'un des trois pays avec
l'Indonésie est l'Egypte à intégrer ce classement. Et ses habitants ne pourront
que s'en réjouir : leur revenu annuel moyen grimpera de 460%, la 3e plus forte
hausse de ce top 20. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: inherit , serif; padding: 0cm;">Rang 2010 : 37e - </span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif;">Revenu par habitant en 2010 : 5 224
$ - Revenu par habitant en 2050 : 29 247 $<span style="font-size: 16pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; font-size: large; padding: 0cm;"><br /></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 24.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: medium;"><b><span style="border: 1pt none; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">Source</span></b><span style="font-family: "times new roman" , serif; font-size: 16.0pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "times new roman" , serif;">Ce classement provient de l'étude "The world in
2050" publiée par HSBC le 4 janvier 2011. On y trouve le classement des 30
pays les plus riches du monde en 2050, dont 19 sont aujourd'hui des économies
émergentes. Dans 40 ans, selon HSBC, ces dernières "seront collectivement
plus grandes que les économies développées" et la croissance mondiale
s'accélérera grâce à eux </span><a href="http://www.journaldunet.com/economie/magazine/classement-pib-2050" style="font-family: "times new roman", serif;" target="_blank"><span style="border: none 1.0pt; color: #8c68cb; font-family: "inherit" , serif; padding: 0cm;">http://www.journaldunet.com/economie/magazine/classement-pib-2050</span></a><span style="font-family: "times new roman" , serif;"> </span></div>
Marie Guerryhttp://www.blogger.com/profile/06735692959362015165noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-82991848968048797482017-04-08T08:46:00.001-07:002017-04-08T09:21:46.404-07:00Afro-français : qu’est-ce que votre « frère », votre « sœur », attend de vous ?<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L’interminable
expérience de l’entre deux cultures<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les impatriés
afro-français dans leur pays d'origine</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L'impatriation consiste, pour une entreprise française, à envoyer dans son
pays d'origine un(e) afro-français(e) dans sa filiale africaine pour pallier
une difficulté de recrutement, de management, ou de gestion.<br />
En Afrique, un impatrié est un cadre de la diaspora, rentré dans son pays
d'origine, dans le cadre de son parcours professionnel.<br />
L’impatriation des cadres africains de la diaspora tend à se développer en ces
temps de mondialisation. Les entreprises françaises font de plus en plus appel
à eux.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF3c89pQ3KPPOUyrB-0LqpSfbUftqw1eUghEwXLgg4FIrJKW-WtpH1zI6eTJ59Bd1TQuytNYa0n2DtxIO8Ve8jIgyoYwvUwBFKwFKa9FiUgA6pOewq1B06KH61AhMiBdZrCOzvwNikPdLr/s1600/un-pied-dans-chaque-pays_estelle-tijou.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF3c89pQ3KPPOUyrB-0LqpSfbUftqw1eUghEwXLgg4FIrJKW-WtpH1zI6eTJ59Bd1TQuytNYa0n2DtxIO8Ve8jIgyoYwvUwBFKwFKa9FiUgA6pOewq1B06KH61AhMiBdZrCOzvwNikPdLr/s1600/un-pied-dans-chaque-pays_estelle-tijou.jpeg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><u><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le syndrome du
"bountisme culturel afro-français" </span></u></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">("africain" d'origine, français dans sa
logique de raisonnement)</span></i><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">I</span><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">ls ont choisi
d'étudier, de vivre, de s'installer en France, d'y fonder une famille, de
devenir français pour de multiples raisons. Mais lorsqu'après des
années passées dans les villes ou les campagnes françaises, ils font
un <i>"back to the roots"</i>, le retour au bercail n’est pas
toujours simple pour ces cadres. Au contact de la culture française, leur
vision du monde s’est enrichie, et les travers de leurs <i>"frères
et sœurs", les différences de vue, de raisonnement, de comportement
et de perception </i>leur <i>"sautent au visage"</i>.<br />
La plainte, la critique, le mépris, le rejet de sa propre culture éloigne et
vous éloigne du groupe, rendant la communication difficile. Les échecs ne
sont pas rares, les réussites existent également. Voici les points à
surveiller.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Points de vigilance</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Une incapacité à prendre en compte les changements culturels et les
évolutions des mentalités du référentiel culturel d'origine</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="color: #002060;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-gJyEDgdc_XQ/UuvjcxR0HaI/AAAAAAAAF2o/nCVkozXlFok/s1600/Image1.png"></a></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Pour ces impatriés africains revenir est souvent plus difficile que partir.
Le fait d’avoir acquis une double culture donne beaucoup de recul sur son pays
d’origine. Les impatriés sont très critiques au moment du retour.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 7.5pt;"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Une incompétence interculturelle se traduit par une réticence à
l’ouverture vers ses frères. </span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Car, il est devenu très critique, arrogant, méprisant envers eux. Il fait
preuve d'une gestion malhabile du passif familial et/ou
communautaire. Ces deux points sont les principaux mécanismes du malentendu
interculturel entre <i>"les frères et sœurs restés au pays"</i> et
l'impatrié.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">A cela s'ajoute l'erreur culturelle</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> qui consiste à croire que le fait d'être originaire de tel ou tel
autre pays, ethnie ou région, vous dispense d'une actualisation de votre
compétence interculturelle. Suite à votre absence prolongée tout a changé. Le
cadre de la diaspora oublie que le fait d'avoir passé 5 ans, 10 ans, 15 ans, 20
ans voire plus, hors de son référentiel culturel d'origine, fait de
lui un biculturel, un étranger et non un algérien, congolais, camerounais,
ivoirien. Minorer ce fait social est une faute lourde. Car la sous-estimation
des évolutions culturelles <i>(toute culture est en évolution
permanente),</i> la non-évaluation des impacts culturels de ces évolutions
ainsi que des mentalités, sans oublier l'exigence d'une analyse de la réalité
socioculturelle de votre contexte depuis votre départ, sont les principales
causes d'échecs des missions d'impatriation. </span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="color: #002060;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-4d_PJCImbO8/UuvhJPSmG-I/AAAAAAAAF2A/Pk0ttnb91gg/s1600/Imag4.png"></a></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Depuis 8 ans, <b>DB CONSEILS</b> conseille les membres de la
diaspora africaine qui ont un projet de retour au pays.<br />
Notre mission consiste à faire de leur retour à la source, une réussite
individuelle et collective. L'entreprise qui les a recrutés, capitalise sur la
bonne gestion du risque interculturel. </span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Au cours de nos missions de conseils, nous ne cessons de souligner qu'il
est important pour les cadres de la diaspora de retour dans leur pays d'origine
d'être accompagnés pour disposer des clefs leur permettant de s’adapter au
nouvel environnement de travail, de retrouver un équilibre familial, pour
être efficace dans leur mission professionnelle et bien chez eux.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br />
Mettre sur pied une ingénierie de formation, construire des relations
d'affaires avec des partenaires africains, négocier dans un contexte africain,
diriger une équipe multi-ethnique, expatrier des collaborateurs et leurs
familles...est le quotidien de nos clients. Les questions auxquels vous êtes
confrontées exigent des réponses pratiques. <b>Y répondre c'est notre
métier.</b></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Nos offres d’accompagnement et de formation<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le « livret interculturel Pays »</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Lorsque l’interculturel
se borne à la pose des passerelles interpersonnelles de communication, le pont
entre le projet d’entreprise, la réussite de celui-ci et votre intégration
reste fragile. Ce dispositif vous permet d’évaluer votre propre schéma
culturel, c’est à dire vos propres forces et faiblesses chez vous, d’identifier
votre propre image culturelle, mais aussi de tracer votre profil culturel pour
mieux adapter votre ambition culturelle. <i> </i></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 4.2pt; mso-line-height-alt: 7.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 4.2pt; mso-line-height-alt: 7.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Management des diversités franco-africaines </span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">C’est un ensemble
d’actions articulées autour d’une démarche par étapes visant à observer pour
comprendre les spécificités socioculturelles du lieu d’affectation, pour en
déterminer les propriétés utiles à votre stratégie d’entreprise, décision
stratégique, projet d’entreprise.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le socle d’intérêts communs</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">C’est un r<b>égulateur
des différences culturelles </b>par la stimulation du corps social dans
une organisation en vue de favoriser le dialogue social, en prenant en compte
les particularismes locaux et les exigences globales de l’ensemble des acteurs.
</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Un réducteur de conflit
face aux rationalités différentes, des concepts universels et des concepts
locaux que, l’entreprise et le contexte, imposent aux impatriés.<i> </i></span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><i><br /></i></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkCSyDr_x-gEwamRJ5CHD7hUEQmfMvB9rJOENyGgrjk8rR9JTko2wH_5-R-4Bec30ImNwzLwEgTd5H-iy5DTG1mzWEot2szjsexnhGnH5-toDN-eaZisZ77NcBKtzvK-004izTh6FZ775g/s1600/calendrier2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="255" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkCSyDr_x-gEwamRJ5CHD7hUEQmfMvB9rJOENyGgrjk8rR9JTko2wH_5-R-4Bec30ImNwzLwEgTd5H-iy5DTG1mzWEot2szjsexnhGnH5-toDN-eaZisZ77NcBKtzvK-004izTh6FZ775g/s320/calendrier2.jpg" width="320" /></a></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Nous vous attendons
nombreux pour répondre ensemble, au cours d’une ou deux journées de formation,
aux questions suivantes :<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">
</span></div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment maîtriser les outils
culturels et pratiques pour optimiser votre communication, vos
négociations et vos relations personnelles ? <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Acquérir les techniques de base
pour mieux gérer les situations de travail avec les cadres
africains ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comprendre les logiques
culturelles qui influent sur les choix et les comportements de vos
partenaires ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment actualiser votre propre
compétence interculturelle au regard des dynamiques africaines ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment tenir compte de l’autre
et de son fonctionnement pour l’intégrer, s’enrichir de la culture de
l’autre et lui apporter la lecture de ma propre culture.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Nous vous invitons à venir
acquérir les techniques de base pour mieux gérer et comprendre l’Autre.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi8SRtJbvL8MWe5GQTCRod111nVVV59MfZ62cv3queWvyNWF__qhuZURGmAAQU2zbe-tYCSvSLLjDcW4iJpNSV7-ewMDbzcLqPi5TQ8-5b3QguEBDl-VfdcU4C-oG_zqesj09UVK63E2mV/s1600/FORMATION-STYLO-BD_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi8SRtJbvL8MWe5GQTCRod111nVVV59MfZ62cv3queWvyNWF__qhuZURGmAAQU2zbe-tYCSvSLLjDcW4iJpNSV7-ewMDbzcLqPi5TQ8-5b3QguEBDl-VfdcU4C-oG_zqesj09UVK63E2mV/s320/FORMATION-STYLO-BD_1.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les modules de
formation sont les suivants (contenus et dates sur demande)<o:p></o:p></span></b></div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le processus décisionnel du chef
en temps de crise (administration, entreprise, décideur économique, acteur
politique)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment développer son réseau
professionnel et d’influence en Afrique francophone ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment créer, développer, et
pérenniser son réseau de distributeurs ou d’agents commerciaux ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les situations de travail avec
les cadres en Afrique francophone (accueil, réception, présentation,
communication, négociation, réseautage d’affaires, suivi des engagements
et contacts…), comment être efficace ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment faire des spécificités
socioculturelles africaines un moteur de croissance et de meilleur
rendement ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Créer et animer son réseau
relationnel professionnel.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Patrice </span><b style="color: #002060; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12pt;">PASSY</b></div>
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"></span><br />
<div style="text-align: center;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><span style="font-size: 12pt;">Formateur en gestion des Problématiques Interculturelles</span></span></div>
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: 12pt;">16 ans d'expérience internationale</span></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="mailto:patrice@dbconseils75.com"></a><a href="mailto:patrice@dbconseils75.com" style="font-size: 12pt;"><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Times;">patrice@dbconseils75.com</span></a></div>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
Marie Guerryhttp://www.blogger.com/profile/06735692959362015165noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-44716259338826541692017-04-08T08:41:00.004-07:002017-04-08T09:24:11.672-07:00Qu’est-ce que l’Africain attend de vous (français, afro-français) en 2017 ?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b style="background-color: white; text-align: justify;"><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L’Afrique est le deuxième continent d’expatriation française après l’Europe
et devant les Etats Unis, ne l’oublions pas.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Il se passe en Afrique des choses qui nous échappent<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="square">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">50%
des francophones sont des africains et 86% en 2060,<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">85%
des projets franco-africains échouent du fait de la sous-estimation de la
dimension culturelle dans les négociations d‘affaires,<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">25
pays africains en 2015 connaissent une croissance comprise en 6 et 13%.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">La France reste le
premier investisseur en Afrique, sauf dans le domaine des hydrocarbures.
Cependant, le pays est en train de perdre des segments du marché sur un
"continent soumis à une concurrence internationale
croissante". Aujourd'hui en Afrique, les choses évoluent
très vite au point que certains cadres d’entreprise ne comprennent plus les
générations montantes de cadres africains et des populations. Il devient
impérieux de connaitre l’Afrique et les Africains dans la conduite de tout projet</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les français ont besoin
d’outils qui intègrent l’évolution contemporaine, et permettent de lire les
constantes des peuples africains. Vous les fournir est notre métier.</span></b><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBhA3YTjxNWeIiTGZtaSMtCjgmwFv9dGJPkKX1vgau2ZqHBVUTJUmAlCMmXjZshNDP8D6lShCe_s1Jq5GNMULPQQVML6Q14FAMnmROcKSNWlVX4PJXSnGG3cMBLPZ3Drb9aIA3wwC64J6a/s1600/outils-besoins-marketing-consultant.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="198" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBhA3YTjxNWeIiTGZtaSMtCjgmwFv9dGJPkKX1vgau2ZqHBVUTJUmAlCMmXjZshNDP8D6lShCe_s1Jq5GNMULPQQVML6Q14FAMnmROcKSNWlVX4PJXSnGG3cMBLPZ3Drb9aIA3wwC64J6a/s320/outils-besoins-marketing-consultant.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Certains pays africains
ont plus changé en vingt ans qu'en deux siècles. <b>Il est temps, pour les
expatriés et les impatriés,</b> de tenir compte des évolutions, et de
questionner leurs limites. Limites que la mondialisation, comme un réactif en
laboratoire, met clairement en évidence en Afrique. Il s'agit d’aborder la
question de la gestion du risque interculturel en Afrique sous un jour
intégrant à la fois les interrogations, les aspirations, les limites de chacun
ainsi que les évolutions actuelles africaines dans un environnement économique
en plein bouleversement.</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 18.0pt; mso-line-height-alt: 13.65pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment revitaliser notre intelligence interculturelle ?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">La gestion des
problématiques interculturelles en Afrique ne consiste pas à aligner des
stéréotypes, à faire preuve de paternalisme, ni de briller par
l'ethnocentrisme, l'arrogance, la condescendance, et/ou du racisme larvé.
Mais à mettre en marche une dynamique fondée sur une nouvelle
intelligence interculturelle afro-française. Le temps de l'Afrique a sonné
disait le Président Hollande, mais êtes-vous à la hauteur des nouvelles
attentes CULTURELLES de l'Autre ?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Pourquoi ?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Ce qui a changé en
Afrique, c'est le choix. Pour la première fois depuis près de 17 ans, l'Afrique
économique a le choix : choix des partenaires, choix de modèles économiques,
choix de l'influence culturelle, choix des investisseurs, etc. Or, quand on
parle de "choix" les mots tels que: qualité, exigence, attente,
trouvent une résonance particulière dans les échanges.</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 13.65pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Qu’est-ce que l’Africain
attend de vous (français, afro-français) en 2017 ?</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> </span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 13.65pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">DB CONSEILS</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> partage ici son expérience<i> (résumé d'une
intervention à la CCI de Paris). </i>Voici les différents points<b> </b>qui
doivent faire l’objet d’une attention particulière avant et pendant votre
mission en Afrique : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 13.65pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">1.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Vos compétences
professionnelles </span></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">(la qualité
française sera attendue et la différenciation managériale très appréciée…) ;</span></i><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">2.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; line-height: normal;"> </span></span></i><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre compétence interculturelle</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> <i>(la
compétence interculturelle n’est pas une compétence qui permet de dialoguer
avec un étranger, mais avec autrui. L’objectif d’apprendre à la rencontrer et
non pas d’apprendre la culture de l’autre) ;</i></span><i><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">3.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre résilience </span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">face aux situations critiques, notamment dans la
gestion des problèmes multiples et complexes ;</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">4.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre générosité </span></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">(l'intelligence dans la gestion des cas sociaux,
sera mise à rude épreuve dès votre installation) ;</span></i><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">5.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre capacité de
négociation </span></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">("oui" n'est jamais
une garantie, « non » n'est jamais un refus, il faut savoir
épouser les courbes du contexte, des enjeux et de la culture) ;</span></i><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">6.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre lecture des
enjeux </span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">et des intérêts locaux
et la capacité de gestion des complexités locales. L’individu est avant tout un
élément du groupe et son comportement est défini et déterminé par cette
appartenance ;</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">7.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre hospitalité </span></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">(sens de l'accueil, réception, disponibilité,
écoute active, ouverture d’esprit, empathie, sensibilité interculturelle,
votre capacité à gérer les incertitudes, l’ouverture aux autres) ;</span></i><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 32.2pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">8.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">La place accordée
aux anciens </span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">dans votre processus
décisionnel.</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Problèmes en 2017
(liste non exhaustive)<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 18.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L’exigence permanente d’une intelligence
situationnelle, dans ce contexte l’attitude psychorigide reste la fabrique des
ruptures en termes de communications interpersonnelles <i>(donc perte de remontées d’informations) </i>de démotivation… La
critique facile et quelque fois gratuite vous enferme dans votre tour d’ivoire.
</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-outline-level: 3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 18.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le réflexe de la solidarité raciale en cas de
difficulté est à proscrire L’imperfection des moyens, la persistance des
vieilles habitudes comportementales, la confusion des buts caractérisent le
travail des cadres français ou afro-français en Afrique francophone.</span><span style="color: #002060; font-family: "times" , serif; font-size: 18.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Dynamiques africaines
et évolutions culturelles</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFm-9XnjWg5h2tl44qWNZ0Fjgjy1WgSYHy9-0GtVSoaoaD2MC-J4lu7oKM-vZVLoT1Xv3JhrTSXswnXPLZ8UQfovUbH-Oe8aGgkfl1bMlhOIffZxqD0eMj5Xe6a1OxZEa_utKcN4G8Cj6X/s1600/35858836-Multicultural-children-cartoon-on-planet-earth-Stock-Vector-children-world-kids.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="307" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFm-9XnjWg5h2tl44qWNZ0Fjgjy1WgSYHy9-0GtVSoaoaD2MC-J4lu7oKM-vZVLoT1Xv3JhrTSXswnXPLZ8UQfovUbH-Oe8aGgkfl1bMlhOIffZxqD0eMj5Xe6a1OxZEa_utKcN4G8Cj6X/s320/35858836-Multicultural-children-cartoon-on-planet-earth-Stock-Vector-children-world-kids.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> <o:p></o:p></span></b><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Quel sera votre
partenaire culturel « africain » en 2017 ?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-outline-level: 3; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Retenez que votre
partenaire africain (du fait de la prédominance de l’individu sur le groupe) a
déjà développé et intégré <b>l’interculturel dans sa stratégie d’entreprise</b>.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Son sens de
l’hospitalité, le prédispose, le conditionne et le prépare à <b>un rapport
d’échanges réciproques.</b> L’inconnu ne lui fait pas peur, il s’installe
dans un "rendez-vous du donner et du recevoir" interculturel.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">La gestion des
urgences à géométrie variable,</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> induite par le système d’interconnaissance communautaire et les
difficultés quotidienne, développent en lui un processus permanent de tolérance
active, face à l’inconnu, à l’incertitude, aux imprévus et aléas (ce qui n’est
pas le cas du français en général). Il fera preuve d'une souplesse dans la réaction,
l'attitude et l'effort. Ce qui peut déplaire, forcer l'admiration
ou simplement générer une appréciation négative du fait de
l'altérité.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Votre partenaire
culturel africain, vous étonnera certainement par son esprit d’ouverture. <b>Il intégrera votre différence
dans sa stratégie comme un élément clé du conditionnement du potentiel de
situation</b>. </span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Parfois déçu par le
"non-retour d’ascenseur de l’Autre", <i>(l'individualisme
français), il</i> gardera, et exprimera toujours une <b>attente de
réciprocité</b> pour mieux construire en bonne intelligence avec l’Autre.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 8.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Son intelligence
relationnelle</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">, lui permet de
relativiser ses souffrances, ses échecs, ses retards, ses douleurs et ses
joies sans plainte, ni murmure, avec toujours le sourire et dans la bonne
ambiance. Il ne s'agit là ni d'insouciance, ni de légèreté. </span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -22.3pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; text-indent: -22.3pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> <b>Que vous
reproche votre partenaire culturel lors de vos missions en Afrique francophone
?</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<b style="text-indent: -22.3pt;"><u><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Une erreur culturelle aux conséquences multiples</span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Pour les formateurs de DB CONSEILS, l'erreur
culturelle franco-africaine consiste à penser que <b>le fait d’avoir en
partage le français dans l’espace culturel francophone, de partager une
histoire commune, d'avoir une proximité culturelle et linguistique </b>veut
dire que nous connaissons la France et les "français" ou l’Afrique et
les "africains". Cette erreur culturelle coûte chère aux cadres
expatriés ou impatriés. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Elle se traduit par :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Une perte de l'enthousiasme conquérant des secteurs
privé et publics français en Afrique ;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Un déficit de revitalisation de l’intelligence
interculturelle française en Afrique.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Ce qui nous permet de pointer du doigt les points de
vigilance des expatriés d'abord, puis des impatriés ensuite, en Afrique
francophone au cours de leur mission.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les points de vigilance interculturels des expatriés
français en Afrique<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;"> 1-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Manque de formation
interculturelle :</span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Une formation en management interculturel</span></i></b><i><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"> n’est pas un vernis de culture générale
gracieusement offert par l’entreprise au futur expatrié pour qu’il ait un
avant-goût de son pays d’affectation.</span></i></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 46.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060;"><span style="font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">2- </span></span><span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Gestion malhabile du passif historique</span></b><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Prenons l’exemple de la notion du travail : </span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">perception, rapport, rôle, ...</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Pendant la colonisation</span></b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">, le système colonial avait une politique de mise en
valeur des terres, des espaces. Au cœur de cette mise en valeur : les
travaux forcés (esclavage déguisé), des hommes et des femmes. <i>En 1927,
le journaliste Albert Londres passe quatre mois en Afrique noire. A son retour,
il écrit "Terre d’ébène" (Editions du serpent), violent
réquisitoire d'une force rare, contre la politique coloniale
française</i>. Après la colonisation <i>"l'œuvre de civilisation
à tâtons"</i> (Albert LONDRES), faute de décolonisation des
mentalités, le travail est resté associé à la souffrance, la corvée,
l'ingratitude du colon, les conditions de travail terribles. Des razzias
terribles amputaient les villages de leurs forces vives. Sans refaire
l'histoire, on peut observer, à ce jour, que le travail en Afrique n'est pas
considéré comme une <b>source d'épanouissement</b>, mais comme un moyen
pour satisfaire les besoins primaires et gérer les problèmes de la communauté,
de son village. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">3-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Application au monde de l'entreprise<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les notions comme la "motivation
individuelle", la "gestion de l'outil de production",
l'"intérêt général", le "sens commun", la gestion de
l’outil de travail, la cohésion du groupe ou l’investissement personnel, ne
sont pas des concepts fédérateurs, ou moteur dans la mise en œuvre de
projet en contexte africain. Spécialiste de l'accompagnement de sociétés
françaises sur les marchés africains, notre réseau de représentations locales,
nous permet d'accompagner nos clients à chaque étape de leurs projets de
développement. Nos experts forment, depuis une dizaine d’année, des candidats à
l’expatriation et impatriation, des chefs d’entreprises locaux à la gestion de
l’entreprise, des ressources humaines, de l’information en contexte africain. <b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">4-<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--><b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Réticence à l’ouverture vers l’Autre<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Dans une relation d'affaires impliquant une mixité
culturelle, le désir et l'acceptabilité des efforts d'adaptation et de
compréhension de l'autre sont fortement influencés par l'état du rapport de
force. Autrement dit la charge et le besoin de comprendre l'autre dans ses
perspectives propres, sont essentiellement à la charge de celui « représentant
» la puissance moindre, celui qui est jugé et/ou se juge avoir le plus grand
besoin de l'autre.<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 51.95pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.15pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Nombreux sont les français qui, remplissent leur
contrat, mais, éprouvent de réelles difficultés d'adaptation, rejettent la
culture locale et subissent la mission et ses désagréments culturels dans
l’attente du retour. Ils deviennent pourvoyeurs des préjugés à leur retour.<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Connaissez-vous les réseaux professionnels en Afrique
francophone ?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheHyVLVat9PiYKpUQ0NCnNl2qQ2RnO47KrjiT0RHY9Vzb-Tg7HtORAgLqPVQ11U4z4i_MqRFQOaMKjo0mOl5ZYrcaBqbHmmEMCiX_3SnzBi35bPDvJY90m7hL6PtJgJIwLadBzHpdqgaru/s1600/r%25C3%25A9seau.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="222" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEheHyVLVat9PiYKpUQ0NCnNl2qQ2RnO47KrjiT0RHY9Vzb-Tg7HtORAgLqPVQ11U4z4i_MqRFQOaMKjo0mOl5ZYrcaBqbHmmEMCiX_3SnzBi35bPDvJY90m7hL6PtJgJIwLadBzHpdqgaru/s320/r%25C3%25A9seau.png" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">En Afrique on ne parle pas de réseaux d'influence,
mais d'un système d'interconnaissance intercommunautaire. Dans les sociétés
d'interconnaissance, on ne parle pas pour informer, on parle pour situer chacun
à sa place.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Certains croient s’être adaptés, sans réaliser qu’ils
ne sont acceptés par ni par leurs équipes, ni par leurs partenaires du fait de
leur manque de sensibilité à la culture locale.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Travailler, vivre et étudier en Afrique : impair
et négligence des facteurs culturels<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">La parole est d'argent,
mais le silence est d'or <i>(les plaintes,
les coups de gueule, la critique systématique, et la non reconnaissance
crispent la communication) </i>L’efficacité doit faire office de signifiant
commun.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 12.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le bon chef a une
écoute active, prend le temps de voir, d’entendre et d’être là, de briller par
l’exemple et sait sanctionner. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 59.05pt; text-align: justify; text-indent: -19.45pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 10.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Certains semblent très bien s'adapter. Ils trouvent le
pays agréable par attrait pour la nouveauté. Mais au bout d’une année, faute
d'avoir développé une compétence interculturelle, ils commencent à avoir le mal
du pays, critiquent, comparent systématiquement et
retrouvent les automatismes français qui sapent la coopération
interculturelle.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L’incapacité de l’époux ou de l’épouse : 28% des
échecs d’expatriation<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #002060; font-family: "wingdings"; font-size: 10.0pt;">§<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">L'incapacité des
épouses ou des époux à s'adapter dans leur nouvel environnement est à l'origine
de près de 28% des échecs d'impatriation ou d'expatriation.</span><span style="color: #002060; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 8.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgihupxhVev9dla1sEWprAZ0ukSLzBx983m1MU3FPcFkVv-s1H3MeAxdJX9PzbAGRwEepMPZ1MVc02Cw13vwjQi_yVQqaxuIpiCFI4WQtw5D_DE7dokAzn48fOLUpEXF9XVlXudBOSkR8Hn/s1600/calendrier2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="255" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgihupxhVev9dla1sEWprAZ0ukSLzBx983m1MU3FPcFkVv-s1H3MeAxdJX9PzbAGRwEepMPZ1MVc02Cw13vwjQi_yVQqaxuIpiCFI4WQtw5D_DE7dokAzn48fOLUpEXF9XVlXudBOSkR8Hn/s320/calendrier2.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Nous vous attendons
nombreux pour ensemble répondre au cours d’une ou deux journées de formation aux
questions suivantes :<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment maîtriser les outils
culturels et pratiques pour optimiser votre communication, vos
négociations et vos relations personnelles ? <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Acquérir les techniques de base
pour mieux gérer les situations de travail avec les cadres africains.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comprendre les logiques
culturelles qui influent sur les choix et les comportements de vos
partenaires.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment actualiser votre propre
compétence interculturelle au regard des dynamiques africaines ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment tenir compte de l’autre
et de son fonctionnement pour l’intégrer, s’enrichir de la culture de
l’autre et lui apporter la lecture de ma propre culture ?</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">
<span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Nous vous invitons à venir acquérir les techniques de
base pour mieux </span></span><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">gérer et comprendre l’Autre dans vos projets d’entreprise.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZwo70FCr9X3F4tiYHJv2YgHij6sa8xW9nB7QhTO89Q_EiikXtyXKTEqwZNo6EDHBX6TYQoaJBStJKtM3uaTR9DhUs4EDKPbdCCUA5pIzl_tAF2lgh6ZIkb5LVYM3hBlut9YK4rAQWr2gL/s1600/FORMATION-STYLO-BD_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZwo70FCr9X3F4tiYHJv2YgHij6sa8xW9nB7QhTO89Q_EiikXtyXKTEqwZNo6EDHBX6TYQoaJBStJKtM3uaTR9DhUs4EDKPbdCCUA5pIzl_tAF2lgh6ZIkb5LVYM3hBlut9YK4rAQWr2gL/s320/FORMATION-STYLO-BD_1.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les modules de
formation sont les suivants (contenus et dates sur demande)<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><br /></span></b></div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Le processus décisionnel du chef
en temps de crise (administration, entreprise, décideur économique, acteur
politique).<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment développer son réseau
professionnel et d’influence en Afrique francophone ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment créer, développer, et
pérenniser son réseau de distributeurs ou d’agents commerciaux ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Les situations de travail avec
les cadres en Afrique francophone (accueil, réception, présentation,
communication, négociation, réseautage d’affaires, suivi des engagements
et contacts…), comment être efficace ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Comment faire des spécificités
socioculturelles africaines un moteur de croissance et de meilleur
rendement ?<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #002060; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;">Créer et animer son réseau
relationnel professionnel.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; font-size: 12pt; line-height: 107%;">
</span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: center; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12.0pt;">Patrice <b>PASSY</b><br />
Formateur en gestion des Problématiques Interculturelles<br />
16 ans d'expérience internationale<br />
<a href="mailto:patrice@dbconseils75.com"><span style="color: #002060; mso-bidi-font-family: Times;">patrice@dbconseils75.com</span></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: 3.0pt; margin-left: 59.05pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -21.25pt; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -22.3pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -22.3pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -22.3pt;">
<span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><b><br /></b></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.65pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center; text-indent: -22.3pt;">
<b><span style="color: #002060; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 12pt;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe"
filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:204.75pt;
height:135pt'>
<v:imagedata src="file:///C:/Users/Bienvenu/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.jpg"
o:title="2011-11-24-03-28-46-20e-centre-claire-jpeg-photoredukto"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--><o:p></o:p></span></b></div>
Marie Guerryhttp://www.blogger.com/profile/06735692959362015165noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-53090794721629619162017-02-15T12:16:00.001-08:002017-02-15T12:16:22.649-08:00UCA BRAZZA - Présentation du dispositif national industriel des accès,...<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/gkH6u1R-W2c" width="480"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-40241215513249753612017-02-09T03:54:00.001-08:002017-02-09T03:54:39.713-08:00UCA BRAZZA - Le dispositif industriel national des accès<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/qbfJ3MV9dV8" width="480"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-29973662877367030692017-02-08T16:11:00.001-08:002017-02-08T16:11:47.426-08:00UCA BRAZZA DEPUTE V2<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/RLj64d7x6qU" width="480"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-48527226253014620692017-02-08T15:41:00.001-08:002017-02-08T15:41:35.873-08:00ASSOCIATION<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/Tu8SucpZrA8" width="480"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-49807337634846306162017-01-05T15:10:00.001-08:002017-01-06T07:22:20.901-08:00L'INJUSTICE NORMALISÉE ET SES RISQUES EN AFRIQUE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-q-X_1ZBIuIE/WG7QMjBod9I/AAAAAAAAKgg/PH27uh8gP1c3qLKXydU5ijicB9G6L4kdwCLcB/s1600/cropped-injustice.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="110" src="https://4.bp.blogspot.com/-q-X_1ZBIuIE/WG7QMjBod9I/AAAAAAAAKgg/PH27uh8gP1c3qLKXydU5ijicB9G6L4kdwCLcB/s320/cropped-injustice.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="color: #20124d;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Il y
a deux choses que se partagent largement les peuples africains :<b> la pauvreté et l’injustice. </b>Si la
pauvreté fait l’objet de nombreux programmes nationaux et internationaux tous aussi pauvres en efficacité qu'en justice, l’injustice est devenue un souci grandissant porté
dans les sociétés africaines par ses populations. L’opinion y est sensible, le
citoyen scandalisé, les politiques à la fois attentifs et amnésiques, les
sociétés civiles aphone et atone. Les médias inféodés jouent leur rôle de griot
du pouvoir avec moins de conviction, tandis que les philosophes conseillers des
hommes politiques ne s’inquiètent plus du tout des fondements… on peut parler,
sans verser dans l’excès, d’un vif sentiment d’injuste des peuples, des jeunes,
des classes moyennes et surtout des sans voix. Du Nord au Sud, d’Est en Ouest,
sans oublier le Centre, on ne saurait évidemment déplorer un chapelet d’actes,
d’activités et d’actions et une ambiance si bien disposée qui cultivent l’injustice.
En semant volontairement à travers le temps l’injustice, il est clair que les
bourgeons du vif sentiment d’injustice sont apparus depuis la fin des années
90. Il est évident que ce vif sentiment d’injustice
n’est pas sans effets secondaires.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L’injustice normalisée est de plus en plus
ressentie comme une véritable future déflagration<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-TWIrNGObv2w/WG7RJ_lha8I/AAAAAAAAKgs/d5HDgxwZD6UfwgRtCMyFwIrVzHMfvRD1QCLcB/s1600/ZeeMntkVep33Wn-yKlVW_sH22Vg.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="246" src="https://4.bp.blogspot.com/-TWIrNGObv2w/WG7RJ_lha8I/AAAAAAAAKgs/d5HDgxwZD6UfwgRtCMyFwIrVzHMfvRD1QCLcB/s320/ZeeMntkVep33Wn-yKlVW_sH22Vg.jpg" width="320" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Volontairement
niée, politiquement cachée, momentanément anéantie et pourtant totalement
existant, subie, violemment vécue, l’injustice ou ce qui est ressentie comme
telle, est en voie de devenir une véritable déflagration. On en perd les mots, le souffle, le
mouvement. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pourquoi
et comment en est-on arrivé là ? Pourquoi cet aveuglement volontaire ?
Mais qu’est ce qui se passe ? Toutes les formes d’injustices sont
rassemblées dans les capitales africaines, administrations publiques, assemblées, entreprises,
collectivités publiques, représentations diplomatiques, régies financières, provinces,
décuplées même ; corps et esprit saisis, vrillés. Animée par le choc de sa propre
malfaisance, l’injustice en Afrique est d’une puissance insoupçonnée. Arme de
démotivation massive, elle corrompt, ramollit, distant, dérègle le tissu social.
L’injustice éloigne et vous éloigne du peuple, elle rompt la communication,
piège l’avenir et ruine tout effort. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Le
plus étonnant est cette promotion volontaire, consciente et inconsciente de l’injustice,
une telle affirmation peut choquer, mais qui parmi nous a attiré dans un
discours structuré, l’attention des élites et décideurs sur les risques et les
incertitudes que génèrent actuellement la promotion des injustices sociales, juridiques, administratives, etc... </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Qui a théorisé sur
l’injustice galopante dans nos sociétés ? L’élite est préoccupée par la
course à la redistribution sociale et politique des rentes économiques. Qui a pensé à mettre hors champ le sentiment d’injustice ? En
30 ans nous sommes passés du sentiment d’injustice au vif sentiment d’injustice, partout, dans tout et pour tout. Pourquoi ?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">"L'injustice est une mère qui n'est
jamais stérile et qui produit des enfants dignes d'elle." Adolphe Thiers.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-UnylT_AzGDc/WG7RcDTbdOI/AAAAAAAAKgw/GYsFuf-LWhweLCzrq0zJNAcLrnFsQ30ZACLcB/s1600/2959161799_1_3_7w52Qr8L.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-UnylT_AzGDc/WG7RcDTbdOI/AAAAAAAAKgw/GYsFuf-LWhweLCzrq0zJNAcLrnFsQ30ZACLcB/s200/2959161799_1_3_7w52Qr8L.gif" width="185" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Expérience
par nature paroxystique. Le vif du sentiment d’injustice a atteint depuis
longtemps un niveau supérieur, nous sommes passés du sentiment d’injustice au
vif sentiment d’injustice qui au fil des situations se muent en états
d’injustice, en injustices durables. Celles qui font désormais partie de
l’ordre des choses et qui, systématiquement, empêchent aux sans voix, de
prendre part au « jeu » collectif. Les états d’injustice structurés et
organisés, les injustices durables maintenues au-delà du raisonnable, font
naître les grandes colères. Celles qui font peur aux décideurs, celles dont on
sait qu’après le temps de l’informe violence, elles peuvent s’organiser en
combats très articulés. <b>La morsure de l’injustice est un révélateur à plusieurs
entrées.</b> Elle représente un risque réel, pour la société, pour l’individu. Bien
sûr, il est tentant et raisonnable de dire que l’injustice éprouvée doit être
réévaluée, qu’il faut prendre de la hauteur, changer de perspective, dépasser
sa colère, la convertir, la surmonter – mais à condition que le sentiment de sa
propre dignité n’ait pas été déjà réglé par d’autres : à condition que,
touché au vif, il reste cette ardente exigence qui vaudra de se battre
personnellement pour s’en sortir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">"Souvenons-nous
de tous les effets démontrables des très fortes inégalités : diminution de
l'espérance de vie, tribalisme, clientélisme, problèmes de santé, maladies
mentales, criminalité en hausse, pauvreté et populations carcérales en
augmentation, etc. Tous ces phénomènes sont les signes d'une montée vers le
chaos. Chaque ajout d'un grain de sable d'injustice conduira - à un moment
imprévisible - au cataclysme social et à l'effondrement." <i>Susan George -
Leurs crises, nos solutions - 2010, Page 357</i><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">"L'injustice
de l'ordre économique mondial, fondé sur la primauté de l'argent et de la concurrence,
se révèle particulièrement sur ce continent [Afrique], où ses dégâts se
mesurent en termes de vie et de mort. Vue d'Afrique, la "mondialisation
heureuse" apparaît comme ce qu'elle est : une sinistre escroquerie."<i> L'Atlas
du Monde Diplomatique - 2006 - Afrique, miroir du monde<o:p></o:p></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L'injustice est muette, et la justice crie</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<ol>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Parler ainsi, est-ce lancer un
inconvenant plaidoyer insurrectionnel ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Est-ce
prêcher la révolte ou des révolutions hors d’âge ? </span><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Surement pas !</span></li>
</ol>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>C’est tenter de se tenir au plus près de la
vie.</b> Infiniment vulnérable est celui qui
s’estime blessé par l’injustice, c’est-à-dire la victime. Il peut en être
détruit ou construit Une victime est une personne ou une entité qui subit un
dommage, un abus, ou un préjudice moral. Elle subit les mauvais traitements, les
injustices d'autrui, ou subit les conséquences d'un accident, d'une
catastrophe, d'un cataclysme.</span><br />
<br />
<ol>
<li><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Sommes-nous prêts à être
bousculés par ceux qui tentent d’exister vraiment ?</span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Sommes-nous
cohérents dans les échanges quotidiens ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Savons-nous repérer et retenir les
injustices dont nous sommes la cause ?</span></li>
</ol>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">C’est
leur répétition qui use, et le fait que, venant parfois de tous côtés, elles
finissent par faire figure de destin écrasant. Le vif du sentiment d’injustice
rejette le poids du destin. Le refus, l’indignation, la colère ont cette force.
Seulement, voilà : nous ne sommes plus dans une époque qui fait place aux
grandes colères. Nous sommes dans un temps d’apparente normalisation qui fait
place aux victimes. La position de victime, elle, vous trace un destin en vous
agrégeant à toute une catégorie de personnes qui partagent peu ou prou le même
sort. Tandis que, dans le vif du sentiment d’injustice, c’est le sans-prix de
sa propre existence que l’on éprouve, le prix sans pareil de son unicité, ce
qui appelle à être reconnu, sa dignité. Il est bon, de temps en temps, que
l’hors-champ puisse investir le devant de la scène, devenir vraiment présent à
nos consciences et retenir tout notre attention. Sortir de l’état de victime
requiert d’accepter que nous avons appris à le devenir. Le modèle peut provenir
de la famille, de la religion, de l’éducation, des institutions politiques,
cela n’a pas d’importance. L’importance c’est de reconnaître que l’on apprend à
être une victime des injustices. La deuxième étape consiste à cesser de rendre
les autres responsables pour tout ce qui ne va pas dans votre vie et d’accepter
la responsabilité de prendre votre vie en main ! Pour sortir de l’état de
victime il est nécessaire de réaliser que l’état de victime n’est pas un état
d’être qui doit être permanent. Ce n’est pas une condamnation à perpétuité. Un
autre aspect est de reprendre la responsabilité de votre vie et un troisième
est de reprendre le pouvoir que vous aviez donné aux autres de diriger votre
vie. Si vous n’avez pas le pouvoir de gérer votre propre vie par vous-même, quelqu’un d’autre détient ce pouvoir sur vous et vous êtes alors condamné à attendre
après cette personne pour que des changements se produisent. Lorsque vous avez
votre propre pouvoir, vous pouvez agir maintenant!</span></div>
<span style="color: #20124d;"><br /></span>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Le
sentiment d’injustice ne suffit pas pour vaincre l’injustice. François Mitterrand.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-s5FBHCDnU7k/WG7SU0nkX8I/AAAAAAAAKg8/sZ-IZVSvyAkYwJ7prENzIVrYHS0INivUACLcB/s1600/les-riches.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="234" src="https://1.bp.blogspot.com/-s5FBHCDnU7k/WG7SU0nkX8I/AAAAAAAAKg8/sZ-IZVSvyAkYwJ7prENzIVrYHS0INivUACLcB/s320/les-riches.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"> </span><span style="color: #002060;"><o:p></o:p></span></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-63898294982855679532016-12-29T12:27:00.000-08:002016-12-29T12:27:29.828-08:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/WHn_Uu877n4/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/WHn_Uu877n4?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Le professeur des Universités Placide MABAKA rejoins l'Université des Connaissances Africaines</div>
<h1 id="missions" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background-color: #7f2a43; border: 0px; color: white; font-family: Poppins, sans-serif; font-size: 30px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: 55px; margin: 0px 0px 15px; opacity: 0.999; padding: 0px; text-align: center; text-rendering: optimizeLegibility; text-transform: uppercase;">
UNIVERSITÉ DES CONNAISSANCES AFRICAINES <br />NOUS BÂTISSONS L'AFRICANISATION FUTURE DU MONDE</h1>
<br />ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-16074610044961081692016-11-21T01:50:00.001-08:002016-11-21T01:50:18.689-08:00Patrice PASSY nous parle de l'UCAppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-73927825527034988232016-11-19T08:59:00.001-08:002016-11-19T08:59:43.897-08:00PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ DES CONNAISSANCES AFRICAINESppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-45777803275400778152016-11-19T08:09:00.001-08:002016-11-19T08:09:50.249-08:0015023991 1767823036803888 543086777649332224 n 1<iframe width="480" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/Lks2D_chVxU" frameborder="0" allowFullScreen=""></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-64687220663246404832016-06-19T23:43:00.001-07:002016-06-19T23:43:05.173-07:00ABBW 2016 - L'agence pour la promotion des investissements au Congo Brazzaville au forum Africa Belgium Busnsd Week 2016. Du 20 au 22avril 2016 a Genval dans la province Brabant Wallon.<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="https://www.youtube.com/embed/19FsVMFOwYI" width="480"></iframe>ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-41683847848132319522016-05-18T22:44:00.000-07:002016-05-18T22:52:06.370-07:00Qui fait la norme en Afrique, tiendra un marché de 2 milliards 450 000 000 habitants en 2050<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: center;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">2 milliards 450 000 000 d’habitants en 2050 <o:p></o:p></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: center;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Les exigences des normes africaines pour des enjeux démographiques, financiers, industriels, environnementaux colossaux</span></b></div>
<div align="center" style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></strong></div>
<div align="center" style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: center;">
<strong><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Parler ne fait pas cuire le manioc, agissons !!! </span></strong><strong><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt; font-weight: normal;">Patrice PASSY</span></strong><b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><o:p></o:p></span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-PpfqhoNc-dQ/Ul67SBbi5oI/AAAAAAAAFYU/IpxAeUWr3e0ijcDQ0KvQL6wRp79GOhP5wCKgB/s1600/LOGO%2BDBC%2BPNG%2BTransparent.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://1.bp.blogspot.com/-PpfqhoNc-dQ/Ul67SBbi5oI/AAAAAAAAFYU/IpxAeUWr3e0ijcDQ0KvQL6wRp79GOhP5wCKgB/s200/LOGO%2BDBC%2BPNG%2BTransparent.png" width="175" /></a></div>
</div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La normalisation est un
accélérateur d’innovations. En amont, elle fournit des méthodes et des résultats
de référence, constituant des bases solides et un gain de temps dans le process
d’innovation. En aval, elle facilite la diffusion des idées d’avant-garde et
des techniques de pointe. Elle crée un climat de confiance en faveur des
innovations chez l’utilisateur final. </span><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">L’enjeu actuel en cours de
négociations dans le monde entre les États-Unis, la Chine, l’Inde, la Russie et
l’Europe est dans 20 ans : </span><b style="color: #00133a; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">la maîtrise des normes et des standards</b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">.
Celui qui arrivera à imposer ses standards au reste du monde gagnera les
marchés et la bataille du leadership mondial.</span></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La norme : définition et intelligence économique<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Une norme est essentiellement
une manière convenue de faire quelque chose. Elle peut concerner la fabrication
d'un produit, le management d'un procédé, la prestation d'un service ou la
fourniture de matériel. Les normes couvrent un gigantesque éventail d'activités
réalisées par des entreprises et mises au service des clients. Les normes
définissent une forme de sagesse accumulée et distillée par des experts dans
leur domaine, qui connaissent les besoins de l'entreprise qu'ils représentent,
notamment les fabricants, les vendeurs, les acheteurs, les clients, les
associations de commerce, les utilisateurs ou les organismes de réglementation.
Les normes sont synonymes de connaissance. Les normes sont de puissants outils
pour stimuler l'innovation et accroître la productivité. Elles contribuent à
mieux faire réussir les entreprises et à rendre la vie quotidienne plus facile,
sûre et saine.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La
normalisation est un précieux outil d’intelligence économique offensif en
Afrique <o:p></o:p></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La
guerre pour le leadership mondial est désormais économique,</span></b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"> la notion de sécurité
économique a rejoint la question de la sécurité nationale. Les connaissances et
le savoir représentent l’avantage comparatif du XXIe siècle et fondent la
richesse des pays. L’influence sur ces règles du jeu internationale est une
composante essentielle, quoique peu visible de la compétitivité des
multinationales entreprise et de leurs États. <b>Elle est aussi une composante
du soft power</b>, des puissances économiques, cette attractivité des États qui
peu à peu pénètre les esprits-cibles et forge les opinions nationales. Il faut donc
considérer l’activité normative comme <b>un investissement :</b> les coûts
d’entrée dans le système normatif sont des frais d’établissement, les frais
qu’elle occasionne sont des frais commerciaux indispensables et l’ensemble des
sommes qui y sont consacrées sont des investissements immatériels, au même
titre que la recherche. La norme n’est jamais innocente, c’est d’abord un outil
de la compétition. Les normes sont une passerelle entre l’innovation et le
marché : celui qui contrôle le point de passage détient une position clé. <o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La
stratégie est la suivante :</span></b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"> dès qu’il y a une innovation, il faut travailler la
norme. Car le pays où le produit final se développera prendra la norme qui
existe. Les normes génèrent un vrai business. Le processus est simple :
inventer une méthode, lui donner un acronyme, la faire valider par une autorité
normative, en vendre la certification, la formation, les livres, les audits…</span><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif;"> <o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-72wexZutUqY/U1Yd4It7ZiI/AAAAAAAAGUk/FfnB9mmFz3UvLVg1OfpFQc18sF4npmtDwCKgB/s1600/strategie.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="232" src="https://1.bp.blogspot.com/-72wexZutUqY/U1Yd4It7ZiI/AAAAAAAAGUk/FfnB9mmFz3UvLVg1OfpFQc18sF4npmtDwCKgB/s320/strategie.jpg" width="320" /></a><b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La
stratégie de puissance économique </span></b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">des pays se joue aussi dans les instances de
normalisation. Ces très discrets comités techniques internationaux sont le
théâtre de stratégies d’influence où chaque pays cherche à promouvoir ses
intérêts. La France allié traditionnel des pays de la zone franc figure en
bonne place. Elle se hisse à la troisième place, derrière les États-Unis, mais
devant le Royaume-Uni, le Japon et la Chine. Ce classement, peu connu du grand
public, prend toute son importance quand on connaît l’impact des normes sur
l’économie mondiale. Près de 100 % des normes concernant les entreprises
africaines sont décidées au sein d’enceintes internationales dont 90 % des
nouvelles normes sont d'origine européenne (EN) ou internationale (ISO). </span><span style="color: #00133a; font-family: verdana, sans-serif; font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">L’Allemagne est en effet le pays qui détient le plus
de secrétariats dans les comités techniques de normalisation (CT). Les comités
techniques désignent les instances où se font et défont les normes. Ils
rassemblent des dizaines de pays désireux de faire prévaloir leurs intérêts
dans le plus grand nombre de domaines possibles : aéronautique, produits
alimentaires, chimie, poids et mesures…</span></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Les connivences d’intérêts et les normes
internationales :</span></b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"> Le monde des experts de l’ISO ressemble plus à un univers d’ONG qu’à un
réseau inter étatique. Il faut y faire du réseau et y convaincre sur la durée. Dans
les cercles normatifs et réglementaires, les relations individuelles sont
essentielles. Il faut être reconnu. Tous les gouvernements du monde sont
d’accord sur un point : il faut déployer des stratégies d’influence dans les
instances de normalisation. Dans ces instances malheureusement, <b>tout est
fait pour nous africains, sans nous, en d’autres termes contre nous. </b>Il
nous faut donc investir dans l’économie de la connaissance.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La
guerre des normes s’intensifie en Afrique<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Nous avons relevé, au cours de nos missions de
conseil en Afrique, que ce continent qui va devoir gérer en une génération près
d’un milliard d’individus en plus, croule sous le poids des normes
internationales. Le fait marquant est que la demande de normes et règles est en
croissance constante et de plus en plus d’acteurs publics et privés africains participent
à leur mise en œuvre à travers leurs agences nationales de normalisation, sans
prendre conscience des enjeux cachés. Les États africains sont des acteurs
faibles et pas singuliers dans cette compétition. Une lecture attentive des
enjeux réglementaires et normatifs peuvent être désormais considérés comme une
opportunité pour l’Afrique. L’occasion de rebattre les cartes de l’éternel
face-à-face avec l’Europe et parfois l’affrontement entre la BRICS, l’Europe et
les États Unis. Sachons aussi que la <i>compétitivité-coût</i> de
l’Afrique va devenir une réalité avant 2050. Elle sera fondée sur sa capacité
de production de normes dans la protection de son patrimoine économique ainsi
que de ses matières premières.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">A cela s’ajoute le fait que l’Afrique, en général,
est aujourd’hui régie par des règles et normes presque intégralement
européennes et internationales, qui elles aussi évoluent sans cesse. Ces
régulations de toutes natures déterminent les marchés africains et fixent des
types de gouvernance de leur organisation. <b>Les normes en Afrique ne
sont jamais innocentes, que leurs auteurs cherchent à devancer la concurrence,
à la freiner, ou à exporter des contraintes, elles participent à l’atteinte des
objectifs fixés par la guerre économique que se livrent les puissances du monde
dans leur course au leadership en Afrique.</b> Les régulations peuvent
faciliter les affaires des multinationales ou au contraire, limiter les accès à
des pays dans leur zone de confort économique <i>(la zone franc par
exemple).</i> Elles transportent des approches techniques, financières,
juridiques, de gestion et d’éthique qui favorisent ou défavorisent les autres
intervenants sur ce marché.</span><br />
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<!--[if gte vml 1]><v:rect
id="AutoShape_x0020_3" o:spid="_x0000_s1026" alt="Prototype de voiture électrique Renault"
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</v:rect><![endif]--><b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La faible capacité à normaliser dans
les pays africains n'est-elle pas liée à leur poids économique ?<span class="apple-converted-space"> <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Il se livre dans ce domaine une véritable concurrence
entre les pays en Afrique. Mais chacun peut concourir avec ses alliances et ses
arguments. Ainsi la normalisation en Afrique a des atouts spécifiques ; la
francophonie constitue un véritable réseau qu’on peut valoriser et mieux
exploiter. Les pays africains doivent définir des priorités stratégiques
africaines de normalisation en associant un nombre croissant de partenaires -
métiers, consommateurs, TPE, PME, - notamment par le biais de consultations sur
Internet par exemple, sur les produits forestiers non ligneux par exemple,
l’habitat, les villes intelligentes des années 2050. Cette normalisation doit
aussi de plus en plus répondre aux enjeux de société : ingénieries financières
innovantes pour financer les émergences économiques, financer les
développements des infrastructures, la création des villes africaines
nouvelles, les mobilités du futur. Exemple : les nouvelles architectures des
villes vont très probablement nécessiter des travaux de normalisation pour mieux
définir les niveaux de services attendus.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; margin: 0cm 0cm 12.75pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">Est </span><span style="font-size: 14px; line-height: 19.8667px;">maître</span><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;"> d'un marché, celui qui organise la consommation.</span></span></b></div>
<div style="background: white; margin: 0cm 0cm 12.75pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">La normalisation est-elle une arme pour les entreprises occidentales
?<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Dans le monde, l'Afrique ne dispose pas d'une bonne
capacité de contribution aux travaux internationaux de normalisation, ce qui
préoccupe naturellement les spécialistes nationaux. Généralement, ce sont les nouveaux
inventeurs qui demandent la normalisation de leurs produits ou méthodes. Il est
donc probable qu’une Afrique importatrice de produits ou services lance des
travaux de normalisation de ces produits, notamment pour ne pas se laisser
imposer des standards propriétaires. Cela est possible car retenons, sauf
exception, aucune norme n'est coercitive. <o:p></o:p></span></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"> </span></b><b style="line-height: 14.9pt;"><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">La démarche
chinoise peut servir d’exemple</span></b></div>
<div style="background: white; line-height: 14.9pt; margin-bottom: 12.75pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Pour les Chinois, la normalisation fait partie de la diplomatie
économique et donc de la diplomatie tout court et ils multiplient les
coopérations normatives bilatérales sur les sujets les plus divers, avec de
nombreux pays. Alors qu’elle n’a pris ses premières responsabilités qu’à
partir de <b>2004</b>, la Chine assure d’ores et déjà la présidence d’une
trentaine de comités et sous-comités à l’ISO (environ <b><i>6 %</i></b><i>).</i> Dès
qu’un siège est vacant, elle présente sa candidature. Son implication dans les
structures techniques a également beaucoup progressé.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><b>"Comment combler le 'trou structural ?"</b></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">L’Afrique,
secteurs public et privé confondus, ne dispose ni de compétences remarquables
ni de savoir-faire pointus dans plusieurs domaines clé de son développement.
Elle n’a donc pas développé d’expertise dans la compréhension et l’analyse des
enjeux des partenariats économiques <i>(les Accords de Partenariats
Économiques nous le rappellent douloureusement),</i> ni associé ses élites
dans la production des connaissances stratégiques participant à <b>la mise
en place d’une intelligence économique et d’influence à long terme</b>, portant
notamment sur la normalisation et l’action sur les règles du jeu. Les
acteurs économiques et politiques africains, dans leurs accords de
partenariats, marquent trop peu d’intérêts à la guerre des normes qui se
déroule dans ces pays. La normalisation en Afrique doit être associée de
manière cohérente aux autres stratégies commerciales, aux actions d’influence étatique
ou africaine, à la défense de nos intérêts dans les accords de libre-échange, à
l'action régulière au sein des organisations internationales, à la préparation
de la sécurité économique de nos marchés domestiques, et aussi à la conquête
des marchés internationaux, donc de nos emplois. Il faudra que nos responsables
privés et publics accordent à ces questions l’importance que leur donnent,
depuis longtemps, leur meilleur allié traditionnel<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;"><br /></span></b></div>
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 10.5pt;">Quel
partenariat entre l’État et les entreprises ?</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/nFrarnr-IIM9pM4gzv0YaFWU82TpUUcTwCKgB/s1600/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/nFrarnr-IIM9pM4gzv0YaFWU82TpUUcTwCKgB/s400/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" width="400" /></a></div>
<span style="color: #00133a; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;">L’implication
dans l’activité normative par l’État se fait lentement et de manière
désarticulée, avec comme malformations </span><span style="font-size: 14px; line-height: 19.8667px;">congénitales</span><span style="font-size: 10.5pt; line-height: 14.9pt;"> de faibles visées défensives
et structurantes. Les entreprises ne se sont pas organisées pour en faire leur
sujet, le laissant à l’État qui faute de connaissance et de moyens ne fait pas
de la normalisation un levier complémentaire d’émergence économique. La
présence tutélaire de l’État est, comme dans d’autres domaines, la raison
principale pour laquelle les entreprises ne se sont pas approprié la normalisation ni
l’influence normative. Il est curieux que l’État soit toujours en première
ligne malgré ses déficiences et lacunes.<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div style="line-height: 14.9pt; text-align: justify;">
<br /></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-65183426996321730062016-05-06T04:03:00.002-07:002016-05-06T04:03:18.623-07:00Au nom des milliers de morts innocents, il faut savoir nous éviter des conflits et impérativement terminer une guerre civile<div class="center" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: Georgia, serif; font-size: 18px; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #20124d;">LES SOUFFRANCES DES PEUPLES EN DÉBAT</span></strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">La multiplication des guerres civiles ces 20 dernières années et l'incapacité des grandes puissances à proposer une solution dans chaque cas, voire leur responsabilité dans le déchaînement de ces conflits, amènent à s’interroger sur la spécificité de ces guerres, du rôle de la mondialisation et des intérêts en jeu, sur la lecture politique qu'en font les occidentaux. La particularité et complexité que génèrent une guerre civile est le fait que l'Etat (dictatorial ou démocratique) perd son monopole de la violence physique légitime. En ce sens qu'en temps normal, l'Etat est la seule organisation qui peut user de la violence de façon légitime, légale. Lors d'un situation de crise, plusieurs factions affrontent le pouvoir en place, ou s'opposent entre elles. Émergent alors plusieurs factions, milices qui plongent dans le chaos le pays dans une espèce de guerre civile totale, nous assistons tous souvent impuissants la destruction de nos familles, de la vie sociale, économique, culturelle par une guerre de tous contre tous. La sortie de la guerre civile et le retour à la paix ne peuvent donc s'opérer que par un rétablissement du monopole de la violence légitime.</span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Trois possibilités</span></strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Première possibilité: la victoire militaire d'un camp sur l'autre</strong></div>
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img class="left" data-loading-tracked="true" height="379" src="https://media.licdn.com/mpr/mpr/shrinknp_400_400/AAEAAQAAAAAAAAeWAAAAJGU5YjE5MjhkLTY2NmQtNDNiMC1hNGU4LWE4NWUyYTZjN2E1Zg.jpg" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; float: left; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: auto; line-height: inherit; margin: 30px 30px 30px 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;" width="271" /></strong></span><br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Lorsque la parole devient inopérante entre parties, c'est la guerre civile, c'est la solution simple politiquement, mais qui requiert un niveau de violence extrême puisque c'est une voie jusqu'au-boutiste. Celle-ci est souvent privilégie par le deuxième cercle d'influence autour du chef, par crainte des représailles ou pertes des avantages acquis. Leur raisonnement tient à un fil,compter sur l'unité à préserver de son camp et sur le manque de cohésion de la coalition adverse. </span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Deuxième possibilité: la partition du territoire en plusieurs entités sur lesquelles chacun établit son autorité</span></strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">C'est la marque de fabrique des Etats marqués par une faible cohésion nationale ou chaque faction (ethnique, religieuse, politique) va s'appuyer pour faire de sa base ethnique ou religieuse la base de son proto-Etat. Le séparatisme accompagne souvent ce genre de type de conflit. </span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Troisième possibilité: une paix de compromis par laquelle les factions en présence se mettent d'accord sur un nouveau gouvernement d'union nationale</span></strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Solution souvent imposée, prônée par les grandes puissances après échec de leur stratégique de conquête d'un marché, d'un avantage géo-économique ou géostratégique, l'incapacité de disposer d'une position dominante. Depuis la guerre froide, nous constatons que cette solution est politiquement fragile, économique non rentable, démographiquement invivable, puisque la faiblesse récurrente des politiques à ne jamais tenir leur promesse, fait qu'au moindre désaccord entre ennemis politiques <em style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(en Afrique il n'y a pas d'adversaires politiques, il n'y a que des ennemis, et un ennemi on le neutralise, pardon on le tue). </em>En clair un gouvernement d'union nationale est une violence politique différée. La vrai paix n’intervient malheureusement qu'aux termes de violents combats, mais surtout à l’épuisement généralisé des belligérants, des populations et des moyens. Pour que cette paix tienne, il faut que le sentiment national ait persisté malgré les atrocités, les rancœurs, et que chaque camp soit prêt à faire d'importantes concessions. Ces concessions sont sous conditions et dans la limite des lignes jaunes posées par les responsables réels des conflits. </span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">La lutte des objectifs négatifs contre les objectifs positifs</span></strong></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Les objectifs négatifs</strong> des grandes puissances souvent gestionnaires de ces conflits est d'annoncer avant et pendant le conflit qui doit quitter le pouvoir, sans jamais nommer qui va le remplacer, diriger le pays. Celui qui n'a pas d'objectifs ne risquent donc pas de les atteindre. <strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Ce qui donne à la souffrance des peuples une intensité particulière, longue et indéfiniment douloureuse.</strong> La réponse des pays occidentaux engagés dans la course vers le leadership mondial est donc de vendre leur démocratie et de vous obliger à s'en remettre aux élections générales. Elections comportant en elles-mêmes, les germes des futures fractures et contestations, sans résorber les rancunes et rancœurs nées des objectifs négatifs des faiseurs de guerres.</span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Les occidentaux qui selon les intérêts deviennent la communauté international, ou la coalition occidentale oublient en général les rudiments de la politique internationale aveuglés par leurs divergences d'intérêts qui paralysent leur choix. En d'autres termes, les parties en conflit et les peuples en souffrance attendent un choix clair d'une faction à aider avec un but politique, économique, connu de tous. </span></div>
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border-color: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border-style: initial; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: auto; line-height: inherit; margin-left: auto; margin-right: auto; outline-color: initial; outline-style: initial;"><img class="center" data-loading-tracked="true" height="650" src="https://media.licdn.com/mpr/mpr/shrinknp_800_800/AAEAAQAAAAAAAAjFAAAAJDM0MTU2YWVmLTkyYjMtNDYyNC1iNDM1LTUxNDA1ZjQ2NjBlNw.jpg" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; display: block; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; height: auto; line-height: inherit; margin: 30px auto; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;" width="640" /></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><strong style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; border-image-slice: initial; border-image-source: initial; border-image-width: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: bold; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Les objectifs positifs</strong><b> </b>ont le mérite d'avoir une position claire et cohérente quand on est un faiseur de guerre, c'est à dire clairement prôner la victoire d'un camp sur l'autre, avec un programme de gouvernement précis. L'objectif positif permet clairement de présenter ses intérêts, son homme et le programme économique qui permet de préserver ses intérêts ou le maintien d'un allié. En conséquence, toute la diplomatie parallèle et les connivences diplomatiques et d'intérêts, participent à l'atteinte de ces objectifs. Les objectifs positifs d'un faiseur de conflit ou de guerre pour préserver ses intérêts ou anticiper les menaces des pays émergents permettent de d'occuper le "trou structural" généré par la rupture en général des négociations et des contacts.</span></div>
<br />
<div style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; line-height: 32px; margin-bottom: 32px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Cela crédibilise l'action permet en général le rétablissement du monopole de la violence physique légitime. </span></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-82979528878466287702016-05-02T01:34:00.000-07:002016-05-02T01:41:41.635-07:00LA PENSEE STRATEGIQUE ENDOGENE AFRICAINE<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="color: #002060; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Par Patrice PASSY<o:p></o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="color: #002060;">Fondateur de l’Université des Connaissances
Africaines<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="color: #002060;">Concepteur de la Nationale stratégique<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="color: #002060;">Expert International en Intelligence
Economique et Communication d’Influence<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<b><span style="color: white; font-size: 14pt; line-height: 107%;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">NOTES CONCEPTUELLES<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Contexte africain<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L’AFRIQUE
DEVIENT LE CONTINENT DES RÉVOLUTIONS.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Il
s’y déroule les révolutions suivantes :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">La révolution
démographique</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">La révolution
entrepreneuriale</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">La révolution des
conquêtes identitaires</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"> </span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">La révolution du
changement</span></span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Par
voie de conséquence, certains leaders avancent que le miracle sera africain.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pourquoi ?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Parce que la vitesse
des changements économiques sera inégalée, comme on l’a vu dans les télécoms ou
la finance.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Parce que la crue
humaine sera sans précédent dans l’histoire du monde. L’urbanisation, à
l’échelle africaine, un milliard d’urbains supplémentaire en 25 ans, n’a jamais
été testée sur aucun continent. L’impensée de cette urbanisation risque d’être
la source des forces, faiblesses et menaces du continent dans 30 ans.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Le futur africain ne
doit plus jamais être géré comme un héritage, ni une aide, mais construit par
nous, pour nous, avec nous.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Parce que c’est le
seul continent à avoir sorti de l’extrême pauvreté près de 400 millions d’individus
en deux décennies. Les risques environnementaux qui en résultent sont inconnus.
Les tensions sur des sociétés en surchauffe n’ont pas d’analogue connu… Ce que
l’Afrique commence, personne ne l’a jamais fait. </span></span></li>
</ul>
<b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">IL NOUS FAUT DONC TOUT INVENTER…</span></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE</b> (LA PSEA) doit correspondre à ce qu’attend l’Africain de
ses élites, c’est notre <b>savoir-faire
différenciateur</b> à promouvoir. Il s’agit de mettre un terme aux « stratégies
du perroquet et du mouton », et cette responsabilité première en incombe <b>à l’Université des Connaissances Africaines.<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: transparent; line-height: 17.12px;"><span style="color: white; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>UNIVERSITÉ</b></span></span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><span style="line-height: 107%;"><span style="color: white;"> DES
CONNAISSANCES AFRICAINES</span><span style="color: #20124d;"> </span></span></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>L'UNIVERSITÉ</b></span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b> DES CONNAISSANCES AFRICAINES </b>est un système de pose de questions. Lieu de dialogue et
d'expertises, elle est ouverte à l'ensemble des acteurs sociaux centrée sur les
fonctions de prospective et d’actions des « États stratèges africains »
et non comptables. Elle est une
association apolitique ayant pour mission d’être un lieu de pollinisation
mutuelle sur les questions relatives à la production de nouveaux paradigmes
africains nées des dynamiques endogènes générées par la mondialisation que
l’Afrique n’a pas orchestrée, mais subie depuis une vingtaine d’années. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Elle
est chargée de fournir et/ou de créer un cadre conceptuel aux acteurs africains
œuvrant pour la conceptualisation de nouveaux paradigmes post coloniaux ainsi
que de définir les axes prospectifs et orientations stratégiques désignés sous
le vocable : <b>pensée stratégique
endogène africaine</b> mise en œuvre par la <b>Nationale Stratégique.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Rôle<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L’Université
des Connaissances Africaines n’a pas pour vocation de supplanter les structures
existantes, ni de faire de l’ombre à celles-ci, elle a pour rôle d’accompagner,
dans un format à définir avec les États-clients selon leurs urgences stratégiques
et prospectives, des rendez-vous sur objectifs grâce à un appareil innovant de solutions
stratégiques, en vue de renforcer les capacités stratégiques des gouvernements,
ministères ou collectivités publiques.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Cet accompagnement est structuré autour de
3 axes :<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Accompagnement stratégique et
géostratégique<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">L’Etat
peut, à bien des égards, être plutôt considéré aujourd’hui comme un ensemble
d’organisations systèmes et de structures partiellement interconnectés et
hétérogènes. </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">La
mise en commun de la vision, des intérêts stratégiques de l’Etat, des valeurs de
celui-ci nécessite des alignements conceptuels puis techniques, en remplacement
des paradigmes post-coloniaux en fin de cycle.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Notre expertise consiste</b> à :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l11 level1 lfo18; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">apporter un
éclairage stratégique dans la conduite du changement,</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l11 level1 lfo18; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">élaborer des
solutions organisationnelles efficaces et adaptées,</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l11 level1 lfo18; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">optimiser la
réalisation, la mise en œuvre et l’évaluation des projets et solutions</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Accompagnement conceptuel (production de
nouveaux paradigmes post-coloniaux<u><o:p></o:p></u></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L’université
des connaissances africaines devient le lieu de production des nouveaux
paradigmes africains en réponse aux potentialités et nouvelles possibilités
africaines. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Elle
a donc une mission de production des connaissances et de nouveaux paradigmes
avec la démarche suivante :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Diagnostics
d’organisation et de management : analyse systémique, potentiel d’agilité.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Etude de
positionnement et de prospective stratégique.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Stratégie de
positionnement et de communication stratégique.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Accompagnement à la
conception de nouveaux concepts, services, métiers, organisations.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Appui stratégique au
rapprochement et création de structures de l’Etat, des organisations et
collectivités publiques.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Audit de délégation
de gestion et contrôle interne.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Élaboration, mise en
œuvre et facilitation de projets.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Recherche de
financement de projets.</span></span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><u><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Accompagnement communication d’influence
et lobbying<o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Il «
faut apprendre à reconnaître les méthodes et les constantes du faux, au prix de
la méfiance et de l’effort ». <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L’Université
des connaissances africaines, dans le domaine de la communication d’influence, a
pour mission de faire face à la démission des intellectuels, au moment où leur
rôle d’intermédiation entre les dirigeants et les masses est crucial. Démontrer
et promouvoir ses qualités ou talents n’est plus suffisant. Il convient d’agir
sur les perceptions des parties prenantes pour faire entendre ses messages et
défendre ses intérêts. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<b><span style="color: white; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="line-height: 107%;">LA </span><span style="line-height: 17.12px;">PENSÉE</span><span style="line-height: 107%;"> </span><span style="line-height: 17.12px;">STRATÉGIQUE</span><span style="line-height: 107%;"> </span><span style="line-height: 17.12px;">ENDOGÈNE</span><span style="line-height: 107%;"> AFRICAINE<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: white;">Outil
méthodologique</span><span style="color: #20124d;"><o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Définition<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE</b> est un processus innovant de destruction créatrice des
anciennes ingénieries, paradigmes, concepts ayant régenté le développement, les
croyances, l’agir et le vivre ensemble individuel ou collectif, les habitacles
africains. C’est un système de pose de questions qui a pour but de structurer
la réponse endogène africaine à la règle des 5 <b>I</b> :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Quelle </span><b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">I</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">ngénierie de la connaissance pour
accompagner les futurs africains de 2017 à 2025 ?</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Quelle </span><b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">I</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">ngénierie de la formation pour former
vite et bien les cadres des fonctions publiques africaines et le TOP MANAGEMENT
des entreprises publiques ?</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Quelle </span><b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">I</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">ngénierie financière adaptée et
innovante pour financer le développement de la sous-traitance industrielle, des
partenariats publics privés, des cartels industriels, des champions nationaux,
des coopératives, filières et grappes industrielles ?</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Quelle </span><b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">I</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">ngénierie pour la promotion des
nouvelles identités africaines afin de mobiliser les africains autour des
campagnes de cause ?</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Quelle </span><b style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">I</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">ngénierie du futur africain pour se structurer
de manière forte et puissante en tant que nouvelle puissance démographique
(2050) ?</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">But<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE</b> a pour but de mettre un terme à l’obsolescence créative
africaine grâce au processus de destruction créatrice. Le PROCESSUS DE DESTRUCTION CRÉATRICE est le mouvement permanent de destructions d’activités liées aux
anciennes activités de rente et de monopoles en initiant un nouveau processus
cognitif offensif et défensif visant la promotion, la défense et la mise en
œuvre des nouveaux concepts et paradigmes africains. Ce processus est désigné
sous le vocable : <i>processus
d’innovations africaines de créations de nouvelles activités </i>liées aux
nouvelles innovations africaines et exigences de la mondialisation. <o:p></o:p></span><br />
<span style="color: white; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<v:shape id="Zone_x0020_de_x0020_texte_x0020_15" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC2gziS/gAAAOEBAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbJSRQU7DMBBF
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" o:spid="_x0000_s1026" strokecolor="white" strokeweight=".5pt" style="height: 212.4pt; left: 0; margin-left: 208.8pt; margin-top: .05pt; mso-height-relative: margin; mso-width-relative: margin; position: absolute; text-align: left; visibility: visible; width: 243.6pt; z-index: 251656192;" type="#_x0000_t202"><span style="color: white;"><br /></span></v:shape></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #002060; text-align: center;">
<b><span style="color: white;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Que</span><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"> propose la
PSEA ?<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Missions<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">La
PSEA a pour mission de structurer <b>la
théorie des socles</b> en vue de développer une vision conquérante du monde
africain par le développement d’un socle commun de connaissances, de croyances,
de représentations, d’avenirs et de projection.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Avec
la mondialisation les paradigmes postcoloniaux deviennent inopérants ou très
peu performants La mission de LA <b>PENSEE
STRATEGIQUE ENDOGENE AFRICAINE</b> incarne la nouvelle production africaine des
paradigmes post-coloniaux en lien étroit avec les forces, faiblesses,
opportunités et menaces que génère la mondialisation. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin: 6pt 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><span style="line-height: 16.8pt;">LA </span><span style="line-height: 22.4px;">PENSÉE</span><span style="line-height: 16.8pt;"> </span><span style="line-height: 22.4px;">STRATÉGIQUE</span><span style="line-height: 16.8pt;"> </span><span style="line-height: 22.4px;">ENDOGÈNE</span><span style="line-height: 16.8pt;"> AFRICAINE</span></b><span style="line-height: 16.8pt;"> se veut être une réponse globale, transversale se distinguant par son
processus cognitif interne. Elle développe différents modes de
réflexion-actions à travers lesquels, nous traitons les informations
stratégiques et professionnelles qui nous parviennent sous la forme de besoins
des pays, des collectivités locales ou des organisations publiques en y
répondant par un appareil de solutions. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE AFRICAINE</b> est donc un processus cognitif adopté dans le cadre du
rattrapage économique prônée par la stratégie de l’émergence économique des
Etats Africains. La PSEA organise la destruction créatrice des paradigmes post-coloniaux par un processus d’innovations africaines face aux « sept
faims » du peuple appelés communément les thématiques sociales à
savoir :<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">1.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès à une nourriture en qualité et en quantité
suffisantes,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">2.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès aux soins de santé,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">3.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L'accès au travail et à la sécurité pour tous,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">4.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès à un toit décent, à l’eau potable,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">5.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès à l’alphabétisation et à l’éducation pour leurs
enfants,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">6.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès à un avenir sécurisé et commun pour tous,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">7.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->L’accès à un bien être partagé par tous<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Les
processus économiques de rente et de coopération post-coloniaux n’ont pas permis, pendant longtemps, de favoriser de véritables transferts de compétences, la
construction d’autonomies authentiques et pertinentes favorisant ainsi, le
maintien d’une demande toujours renouvelée d’assistance, en lieu et place de
l’émergence de véritables partenariats. Ce cycle économique a engendré, puis
entretenu nos pauvretés qui ont générées une grande crise des intelligences
africaines face à la vitesse des réponses qu’exige la mondialisation. La PSEA
est donc l’appareil africain de solutions conçu pour alimenter en solutions,
réflexions et actions les acteurs politiques et économiques sur les sept faims
du peuple.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pourquoi ?
<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Parce
que la pauvreté est vécue par nos populations comme un "bouquet invalidant
de manques".</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Manque de
patriotisme national : </span><i style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">la doctrine de
sécurité économique globale pour la protection « offensive » des secteurs et
des ressources clés.</i></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Manque de confiance en soi.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Manque de sécurité juridique, fiscale et des affaires.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Gestion malhabile de l’intelligence des affaires.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Manque d‘environnement des affaires jugé peu fiable</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Faible
industrialisation, </span><i style="font-family: Verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">la faiblesse des
capacités des populations nuit à la performance de l’Afrique</i></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Faiblesse de l’investissement privé direct</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Insuffisance des infrastructures routières et portuaires.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Faiblesse des communications</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Main d’œuvre peu qualifiée</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Intégration régionale balbutiante</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Pouvoir d’achat dérisoire</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Filière agricole traditionnelle non valorisée</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">La faible estime de leur propre pays.</span></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Le
processus de destruction créatrice, grâce aux nouvelles ingénieries africaines
que véhicule la PENSÉE STRATÉGIQUE ENDOGÈNE </span><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">AFRICAINE, assure le renouvellement permanent des structures de production des connaissances et fournit selon
l’organisation-cible des réponses retenues, des outils techniques de mise en
œuvre et d’accès au financement. Les nouvelles innovations entraînent
l’obsolescence et la disparition des habitacles dans lesquels nos
paresses intellectuelles nous enferment.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<b><span style="line-height: 107%;"><span style="color: white; font-family: "verdana" , sans-serif;">LA NATIONALE STRATEGIQUE
(LA NS)<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: #1F3864; text-align: center;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: white;">Outil
opérationnel</span><span style="color: #20124d;"><o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Définition<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA NATIONALE
STRATÉGIQUE </b>(LA NS) est un groupe d'institutions d'expertises d'aide à la décision
placé auprès du Président de la République. Elle a pour mission d'éclairer le
Gouvernement dans la conceptualisation et la mise en œuvre des nouvelles
réponses stratégiques nationales en matière de guerre économique, de rattrapage
économique, des nouvelles solutions pour les thématiques sociales (les 7 faims
du peuple), environnementale (COP21) ou technologique (l'économie de la
connaissance du pays).<b> <o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Objet<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA NATIONALE STRATÉGIQUE</b> est une institution nationale d'expertise et d'aide à
la décision qui appartenait aux services du Président de la République.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA NATIONALE STRATÉGIQUE</b> est outil de concertation au service du débat
politique et citoyen, et un outil de pilotage stratégique au service de
l’exécutif. LA NATIONALE STRATÉGIQUE s’appuie sur des équipes d’analystes
confirmés compétents principalement dans les questions de guerre économique,
diplomatie d’influence, de politiques publiques, sécurité nationale et
économique, de développement durable, des thématiques sociales et numérique.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Elle est chargée de
coordonner un réseau de 6 programmes d’Etat mise en œuvre par des structures
désignées sous le vocable d’agences : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">1.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->AGENCE NATIONALE STRATÉGIE ET <o:p></o:p></span><span style="background-color: transparent;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">DÉFENSE</span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">2.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->AGENCE NATIONALE DE SÉCURITÉ ECONOMIQUE<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">3.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->AGENCE NATIONALE DE MANAGEMENT DES CRISES<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">4.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->AGENCE DE PROSPECTIVE NATIONALE<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">5.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->AGENCE DE L’IDENTITE NATIONALE et de la MONDIALISATION<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="background: white; margin: 0cm 0cm 7.5pt 71.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">6.<span style="font-stretch: normal;"> </span><!--[endif]-->LE PROGRAMME DE FORMATION NATIONALE MAYELE<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">La nationale
stratégique est chargée de mettre œuvre les nouveaux paradigmes et concept puis
mettre en œuvre la règle des 5 <b>I :</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Ingénierie de la
connaissance, </span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Ingénierie de la
formation,</span></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Ingénierie financière</span></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Ingénierie de la
nouvelle identité « africaine »,</span></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Ingénierie de la
mondialisation.</span></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>LA NATIONALE STRATÉGIQUE</b> dans ses domaines d’expertise, doit être en capacité
de répondre avec diligence à toute commande passée par le Président de la République, le Premier Ministre, qu’il s’agisse d’éclairer l’avenir, de
contribuer aux choix de politique publique, d’organiser des concertations ou
d’évaluer des dispositifs et des politiques.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Missions<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Quatre missions
complémentaires orchestrent l’action de LA NATIONALE STRATÉGIQUE (LA NS)</span><br />
<br />
<ul>
<li><b style="color: #20124d; font-family: verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">Évaluer</b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"> les politiques publiques, de façon indépendante, technique et
exemplaire.</span></li>
<li><b style="color: #20124d; font-family: verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">Anticiper </b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">les évolutions des sociétés africaines, qu’elles relèvent de l’économie, du
social, du politique, de la géo-économie, géostratégie ou des technologies et analyser les questions qu’elles posent à moyen terme, afin de préparer les
conditions de la décision politique.</span></li>
<li><b style="color: #20124d; font-family: verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">Débattre</b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">. LA NS a vocation à être une maison ouverte, dialoguant avec les acteurs
politiques, militaires, les partenaires sociaux, la société civile, les
entreprises, la communauté des spécialistes et le monde universitaire.</span></li>
<li><b style="color: #20124d; font-family: verdana, sans-serif; text-indent: -18pt;">Proposer </b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">des politiques/réformes/orientations au gouvernement, en mettant en lumière
les arbitrages possibles, les expériences étrangères et les positions des
acteurs, des enjeux stratégique et géo-économique.</span></li>
</ul>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Objectifs</span></b></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li><span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">Veiller pour mieux
repérer et analyser les nouveaux enjeux qui mobilisent ou sont appelés à
mobiliser le gouvernement.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Éclairer, par la
confrontation des points de vue et des analyses, les choix du gouvernement
en matière de guerre économique, de gestion des complexités géopolitique,
géostratégique et de défense gestion.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Conseiller en amont,
des agents économiques, des partenaires sociaux, et des experts concernés,
sur les dossiers pouvant aboutir à des textes législatifs nationaux.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Accompagner l'effort
de rattrapage économique des pays africains en cette période de guerre
économique, sur la base d'une planification dite « indicative ».</span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Répondre à la nouvelle
exigence de pluralisme et de réactivité des sociétés africaines en
évolution rapide. <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="line-height: 107%;">Développer une
autorité de compétences permettant à LA NATIONALE </span><span style="line-height: 17.12px;">STRATÉGIQUE</span><span style="line-height: 107%;"> de disposer
de missions de consultation, en amont, des agents économiques, des
partenaires sociaux, et des experts concernés, sur les dossiers pouvant
aboutir à des textes législatifs.<o:p></o:p></span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Rôle<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">·<span style="font-stretch: normal;">
</span><!--[endif]--><b>LA NATIONALE STRATÉGIQUE</b> joue à l'égard de ces
conseils un rôle de tête de réseau (différentes agences)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">·<span style="font-stretch: normal;"> </span>En liaison avec les directeurs des agences, elle assure leur gestion
administrative et financière, de même qu'il participe à leurs travaux.
Réciproquement, les directeurs généraux et chefs de projet de ces agences
conseillent LA NATIONALE STRATÉGIQUE dans l'élaboration de son programme de
travail.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">·<span style="font-stretch: normal;"> </span><b>LA NATIONALE STRATÉGIQUE </b>est un relais
supplémentaire dont le gouvernement a besoin pour élaborer ses décisions en la
matière et les faire comprendre à l’opinion.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Mode opératoire<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">LA NS s’exécute et s’articule en mode management de projet, c’est-à-dire
constitution de groupes pluridisciplinaires, ou comité interministériel devant
travailler sur un même projet, selon un budget définit dans des délais
compressés.</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: center;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Patrice PASSY<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 7.5pt; text-align: center;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Président de l’association Université des Connaissances Africaines</span></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-77283251366173430102016-05-02T00:44:00.003-07:002016-05-02T01:51:53.119-07:00L’UNIVERSITÉ DES CONNAISSANCES AFRICAINES EST NÉE A PARIS LE 28 AVRIL 2016<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-c9-j5yDVEgg/VycD_uZVlRI/AAAAAAAAJkY/KIcBeZNlwrQjIXPI8OO9e1LZuy8NWK13QCLcB/s1600/9ec4fb2d-091f-4f6d-a13d-11a53309013e-original.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="383" src="https://2.bp.blogspot.com/-c9-j5yDVEgg/VycD_uZVlRI/AAAAAAAAJkY/KIcBeZNlwrQjIXPI8OO9e1LZuy8NWK13QCLcB/s400/9ec4fb2d-091f-4f6d-a13d-11a53309013e-original.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">L’UNIVERSITÉ DES CONNAISSANCES AFRICAINES EST NEE A PARIS </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">Les prochaines actions sont: Présentation de l'UCA à Bruxelles, à Rouen, à Berlin et Londres </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">Information Spécial adhérents </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">Formations de mise à niveau prévues:</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"> 1 - Formation interne des adhérents aux méthodes de management des projets complexes </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"> 2 - Formation aux méthodes de résolution des dysfonctionnements des organisations, </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">3 - à l'analyse des complexités et évolutions africaines </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"> Ateliers de travail par groupe retenus</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">1 - Nouvelles indices de richesses africaines </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;">2 - Communication d'influence et nouveaux paradigmes </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"> Les dates et ordres du jour vous seront communiqués par mail</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: pre-line;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-lVkHxQcQAQk/VycFKdHAMYI/AAAAAAAAJkk/P7MkwRXv7Zg3O70ckK0OiFh1wyTJ9wDnACLcB/s1600/030a9700-2550-4d30-8270-f6af0f9f9031-original.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://3.bp.blogspot.com/-lVkHxQcQAQk/VycFKdHAMYI/AAAAAAAAJkk/P7MkwRXv7Zg3O70ckK0OiFh1wyTJ9wDnACLcB/s400/030a9700-2550-4d30-8270-f6af0f9f9031-original.jpeg" width="400" /></a></div>
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-TU6AGRmBii8/VycUZgYml-I/AAAAAAAAJk4/bOjBv7yb3fEOKfRCthqeRh-vwreiCTSuwCKgB/s1600/VIDEO%2BPARIS.mp4" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="https://4.bp.blogspot.com/-TU6AGRmBii8/VycUZgYml-I/AAAAAAAAJk4/bOjBv7yb3fEOKfRCthqeRh-vwreiCTSuwCKgB/s320/VIDEO%2BPARIS.mp4" width="320" /></a></div>
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ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-65213029104726771262016-05-02T00:34:00.000-07:002016-05-02T00:50:06.488-07:00ACTUALITÉS DB CONSEILS EN VIDÉO - MOIS D'AVRIL 2016<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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DB CONSEILS A GENVAL A L'AFRICA BELGIUM BUSINESS WEEK DU 20 AU 22 AVRIL 2016</div>
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<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/19FsVMFOwYI/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/19FsVMFOwYI?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-76945530803444862222016-05-02T00:26:00.000-07:002016-05-02T00:26:06.226-07:00ACTUALITES DU CABINET DB CONSEILS EN MARS 2016 EN IMAGES ET DANS LA PRESSE MONDIALE<br />
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-WqUf1oZNxLU/VycAfmTCwrI/AAAAAAAAJjA/Cvt5-sK68G0ps7selzTiO9QZLc19ksCxACLcB/s1600/13087333_622910547863653_1317840804217240210_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-WqUf1oZNxLU/VycAfmTCwrI/AAAAAAAAJjA/Cvt5-sK68G0ps7selzTiO9QZLc19ksCxACLcB/s320/13087333_622910547863653_1317840804217240210_n.jpg" width="320" /></a><a href="http://www.adiac-congo.com/content/abbw-2016-le-congo-brazzaville-suscite-un-grand-interet-economique-49635">http://www.adiac-congo.com/content/abbw-2016-le-congo-brazzaville-suscite-un-grand-interet-economique-49635</a><br />
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-RAUWofOVZ78/VycAqsEPRwI/AAAAAAAAJjo/U-XArmNoExAhcoaGzAqtYtipFu1JT_z2wCLcB/s1600/13061995_1107541629303253_7256443239187844687_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-RAUWofOVZ78/VycAqsEPRwI/AAAAAAAAJjo/U-XArmNoExAhcoaGzAqtYtipFu1JT_z2wCLcB/s320/13061995_1107541629303253_7256443239187844687_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-086acRQ8rmI/VycArVOYR1I/AAAAAAAAJkA/8e17PlESpDQcPEpUvrsGXtjdXHc8jLreACLcB/s1600/13043793_1107543122636437_1171380368286507330_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://3.bp.blogspot.com/-086acRQ8rmI/VycArVOYR1I/AAAAAAAAJkA/8e17PlESpDQcPEpUvrsGXtjdXHc8jLreACLcB/s320/13043793_1107543122636437_1171380368286507330_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://1.bp.blogspot.com/-bCppHplpoCY/VycArUvmY8I/AAAAAAAAJj8/_8hOfZLrse8cDuKB8ey9rAir9udIumyjwCLcB/s1600/13083336_1107541282636621_5921020476875636888_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-bCppHplpoCY/VycArUvmY8I/AAAAAAAAJj8/_8hOfZLrse8cDuKB8ey9rAir9udIumyjwCLcB/s320/13083336_1107541282636621_5921020476875636888_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://2.bp.blogspot.com/-xjam2wkzUqI/VycAjuqeciI/AAAAAAAAJjI/90gh3J78FH0WrrutfrNmUoN5uItH4k9qACLcB/s1600/12115806_622910501196991_2538708236770048895_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://2.bp.blogspot.com/-xjam2wkzUqI/VycAjuqeciI/AAAAAAAAJjI/90gh3J78FH0WrrutfrNmUoN5uItH4k9qACLcB/s320/12115806_622910501196991_2538708236770048895_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-pd0DMTC0RB8/VycApwMS7JI/AAAAAAAAJjU/xkZxquqtS5gVBtxKIpFJuZDyCyF_Ap6OgCLcB/s1600/13015656_1107541242636625_5777978684125626691_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-pd0DMTC0RB8/VycApwMS7JI/AAAAAAAAJjU/xkZxquqtS5gVBtxKIpFJuZDyCyF_Ap6OgCLcB/s320/13015656_1107541242636625_5777978684125626691_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-DS-fRvUSrDA/VycAfsHO1OI/AAAAAAAAJjE/y1Ujh5mVkvkuktyPk03txFZjDmzsRYtSgCLcB/s1600/13100943_622910531196988_8122015708366264065_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-DS-fRvUSrDA/VycAfsHO1OI/AAAAAAAAJjE/y1Ujh5mVkvkuktyPk03txFZjDmzsRYtSgCLcB/s320/13100943_622910531196988_8122015708366264065_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-tYgktovmraU/VycAq7TIflI/AAAAAAAAJjw/5WUBUdxm-woWL1J7YcrQ3AauDUBo2qZAwCLcB/s1600/13076823_1107543355969747_7479528910430178149_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://3.bp.blogspot.com/-tYgktovmraU/VycAq7TIflI/AAAAAAAAJjw/5WUBUdxm-woWL1J7YcrQ3AauDUBo2qZAwCLcB/s320/13076823_1107543355969747_7479528910430178149_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-UGihzoB9Dv0/VycArHKCycI/AAAAAAAAJj4/-tMsKgQvRPo44ePVWHMeRu5tx9zzxDTGQCLcB/s1600/13082653_10209255405799092_7960100578511472785_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="111" src="https://3.bp.blogspot.com/-UGihzoB9Dv0/VycArHKCycI/AAAAAAAAJj4/-tMsKgQvRPo44ePVWHMeRu5tx9zzxDTGQCLcB/s320/13082653_10209255405799092_7960100578511472785_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://2.bp.blogspot.com/-Hzs2pKO5g9Q/VycAqHy_5cI/AAAAAAAAJjY/7kZdnP9a9Ic6fR45NJM5DW31Yg2XyGWqQCLcB/s1600/13043349_1011098675624709_6897841979305709628_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://2.bp.blogspot.com/-Hzs2pKO5g9Q/VycAqHy_5cI/AAAAAAAAJjY/7kZdnP9a9Ic6fR45NJM5DW31Yg2XyGWqQCLcB/s320/13043349_1011098675624709_6897841979305709628_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Wg6ywFDqlJo/VycAqdPnH-I/AAAAAAAAJjg/v4e_foSnCGAgruat8pyftV4LuHv9XgpWQCLcB/s1600/13055414_1107541179303298_3379984851223116944_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-Wg6ywFDqlJo/VycAqdPnH-I/AAAAAAAAJjg/v4e_foSnCGAgruat8pyftV4LuHv9XgpWQCLcB/s320/13055414_1107541179303298_3379984851223116944_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-aFPPw7rzIz4/VycAq3Due6I/AAAAAAAAJjs/QEWLuAverWwKIJ_TorILkHSqoI-fbHFOgCLcB/s1600/13076573_10209255407559136_121763660790658963_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://3.bp.blogspot.com/-aFPPw7rzIz4/VycAq3Due6I/AAAAAAAAJjs/QEWLuAverWwKIJ_TorILkHSqoI-fbHFOgCLcB/s320/13076573_10209255407559136_121763660790658963_n.jpg" width="320" /></a></div>
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<br />ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-82525240614659613012016-04-17T08:02:00.001-07:002016-04-19T01:35:52.291-07:00L'EQUIPE DE DB CONSEILS A L'AFRICA -BELGUIM BUSINESS WEEK 2016 du 20 au 22 avril 2016 GENVAL - BRUXELLES.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-UOG8CC1ZTRc/VxOk8k7FMRI/AAAAAAAAJcc/mUO6xagC7MYzIACcQCHbtRKpipwuWOasQCLcB/s1600/13001309_1732737737005103_5592940173838248672_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="318" src="https://1.bp.blogspot.com/-UOG8CC1ZTRc/VxOk8k7FMRI/AAAAAAAAJcc/mUO6xagC7MYzIACcQCHbtRKpipwuWOasQCLcB/s400/13001309_1732737737005103_5592940173838248672_n.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px; margin-bottom: 6px;">
Bnews Télévision <a class="_58cn" data-ft="{"tn":"*N","type":104}" href="https://www.facebook.com/hashtag/newsexpress?source=feed_text&story_id=1008087759259134" style="color: #3b5998; cursor: pointer; text-decoration: none;"><span aria-label="hashtag" class="_58cl" style="color: #627aad;">#</span><span class="_58cm">NewsExpress</span></a> vous donne rdv ce 20 avril 2016 à Bruxelles pour l'AFRICA -BELGUIM BUSINESS WEEK 2016 du 20 au 22 avril 2016.</div>
<div style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
DB CONSEILS sera représentée par son directeur associé Patrice PASSY qui interviendra le 21 avril sur l'accompagnement des investisseurs BELGES au Congo-Brazzaville et en RDC</div>
<div style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
DB CONSEILS accompagne depuis 15 ans les investisseurs européens en Afrique et Africains en Europe</div>
<div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">
<div style="margin-bottom: 6px;">
DB CONSEILS représentera l'Api Congo à l'Africa-belguim business</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-L65OTbpPGfk/VxOlSSBiGFI/AAAAAAAAJcg/kbRoJwQgdbE8p9kv9Pp3Ry_d7IYdOYjzQCLcB/s1600/abbw_2016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://1.bp.blogspot.com/-L65OTbpPGfk/VxOlSSBiGFI/AAAAAAAAJcg/kbRoJwQgdbE8p9kv9Pp3Ry_d7IYdOYjzQCLcB/s400/abbw_2016.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="margin-bottom: 6px;">
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</div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-66896654299577999222016-04-17T07:41:00.004-07:002016-04-17T07:59:03.608-07:00LES ACTIVITÉS D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE UTILES A LA PROMOTION DES INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE FRANCOPHONE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/nFrarnr-IIM9pM4gzv0YaFWU82TpUUcTwCKgB/s1600/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/nFrarnr-IIM9pM4gzv0YaFWU82TpUUcTwCKgB/s400/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Accompagnement stratégique des investisseurs internationaux en Afrique </b></span><br />
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">La mondialisation de l’économie
et les accords de partenariat économique offrent des opportunités de localisation de plus
en plus larges aux firmes multinationales intéressées par les évolutions des marchés africains. Celles-ci sélectionnent
soigneusement les lieux d’implantation de leurs activités en Afrique francophone,
en tenant compte de multiples critères tels que la taille du marché, les coûts
de production, la qualité des ressources, la stabilité économique et sociale.
Et leurs choix, qui concernent une fraction croissante de l’investissement et
de l’emploi des pays d’accueil, jouent un rôle de plus en plus décisif dans les
dynamiques locales de développement. D’où l’apparition d’une compétition entre les Agences de Promotion des investissements africaines lors des différents événements internationaux (foires, forums...) pour l’attraction des entreprises, <a href="http://ppassy.blogspot.fr/2016/03/db-conseils-au-4eme-forum-international.html">http://ppassy.blogspot.fr/2016/03/db-conseils-au-4eme-forum-international.html</a>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Un marché d'un type nouveau se développe donc en Afrique francophone, celui de l'accompagnement stratégique des investisseurs internationaux. </span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><a href="https://4.bp.blogspot.com/-IwhRzh21jYk/VxOfOMh7yNI/AAAAAAAAJb4/aGmUj5NftQc9d1Djg9Zr_Xrm-uQB-RawQCLcB/s1600/12800190_974388659295711_104163032470872433_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-IwhRzh21jYk/VxOfOMh7yNI/AAAAAAAAJb4/aGmUj5NftQc9d1Djg9Zr_Xrm-uQB-RawQCLcB/s400/12800190_974388659295711_104163032470872433_n.jpg" width="307" /></a></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Ce marché nécessite la connaissance et la maîtrise des éléments fondamentaux suivants:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">une connaissance maîtrisée de l'offre nationale d'attractivité mise en oeuvre par un marketing territoriale de qualité. Il s'agit de convaincre l’investisseur qu’il trouvera sur votre territoire un environnement d’affaires répondant à ses besoins, puis de faciliter son insertion durable dans ‘l’économie » locale ainsi que les structures d’accueil, les
ressources qu’ils peuvent offrir pour les attirer).</span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="line-height: 107%;">une compréhension exhaustive de la demande (projets des firmes et critères de localisation, </span>flux touristiques, investissement financiers et immobiliers, attraction économiques des territoires et des personnels qualifiées).</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pour affronter cette compétition,
les institutions nationales d'Afrique francophone se sont progressivement dotées de moyens
spécifiques, souvent regroupés au sein d’agences de promotion de
l’investissement (API). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Le mouvement fut initié dans les années 1950 par
quelques Etats européens peu industrialisés et qui s’étaient tournés vers les
entreprises étrangères pour assurer leur développement économique (Malte,
Irlande …). Il s’est progressivement étendu à l’ensemble de l’Europe puis du
monde, avec une accélération dans les années 1990 liée à la libéralisation des
cadres juridiques et à la progression des flux d’IDE. Aujourd’hui, pratiquement
tous les pays du monde disposent d’une agence de promotion de l’investissement.
Décentralisation aidant, les collectivités territoriales se sont également
dotées d’outils de ce type : c’est notamment le cas, au Congo-Brazzaville, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Quelles sont les activités d'intelligence économique utiles à la promotion des investissements ?</b> </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-dva2qJUyX94/VxOfcH8vNNI/AAAAAAAAJb8/S3o7F8LRvisMqJTho__untfb76LJC42DwCLcB/s1600/11032365_992481850819725_2266547239888943324_n%2B%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://4.bp.blogspot.com/-dva2qJUyX94/VxOfcH8vNNI/AAAAAAAAJb8/S3o7F8LRvisMqJTho__untfb76LJC42DwCLcB/s400/11032365_992481850819725_2266547239888943324_n%2B%25281%2529.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pour
séduire les firmes étrangères et attirer leurs investissements, une agence de promotion des investissements doit disposer d’outils et de méthodes spécifiques, qui constituent le corpus
technique du « marketing territorial »des techniques directement transposées du marketing d’entreprise et des outils adaptés aux spécificités de la relation entreprise, de la diplomatie économique, de l'intelligence économique et du management interculturel. Ce corpus méthodologique s'exécute dans les trois domaines principaux d'un marketeur national:
le pilotage stratégique, l’action commerciale et la connaissance du marché.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Intelligence économique et le pilotage stratégique d'une API.</b> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">L'IE participe à l'organisation, programmation, la gestion et finalisation des activités quotidiennes: </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment former vite et bien les personnels à la spécificité de gestion d'une API ?</span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment définir les
objectifs visés par les politiques d’attractivité, en liaison avec les autres
aspects des politiques de développement territorial et/ou national ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment établir un plan spécifique de recherche d'information, avec quel outil de gestion des bases de données</span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">quel statut et
quelle insertion institutionnelle choisir pour l’API ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">quel champ
d’intervention retenir : seulement les investissements physiques, ou
également les reprises et les partenariats, les investissements financiers,
voire l’attraction des compétences </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment définir des priorités par
secteurs et par segments, en fonction de l’état du marché et des atouts du
territoire ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment assurer le suivi, le « reporting » et
l’évaluation ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">comment, enfin, articuler enter elles les différentes
séquences de cette activité de « pilotage stratégique » dans le cadre
d’un processus de programmation annuel ?</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Au niveau national, l’API fonctionne
dans un contexte où plusieurs de ses missions et attributions sont encore
exercées par certains ministères et structures publiques ou privées. Cette
persistance d’exécution des attributions de l’API par ces structures parfois concurrentes et partenaires est consécutive
à la vacuité qui a longtemps existé dans les pays francophones en matière de promotion des
investissements. L’Agence pour la Promotion des investissements se voit souvent rogner une bonne partie de ses
prérogatives. Dans ce contexte, l’API se doit non seulement de conquérir une
nouvelle identité, mais aussi de forger
une autorité de compétence afin d’assurer sa visibilité sur l’échiquier institutionnel. L’enjeu étant l’affirmation de ses
missions et l’assurance du positionnement en rapport avec ces autres structures concerné par l'activité de l'investissement international privé.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>IE et action commerciale.</b> *</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-qO3h0lZq9EQ/VxOfmkszsrI/AAAAAAAAJcA/QKOsCnJ5xc8J9_pD1P3m5AkBTk2J8nY2ACLcB/s1600/12523823_992482364153007_7753768685856088233_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://1.bp.blogspot.com/-qO3h0lZq9EQ/VxOfmkszsrI/AAAAAAAAJcA/QKOsCnJ5xc8J9_pD1P3m5AkBTk2J8nY2ACLcB/s400/12523823_992482364153007_7753768685856088233_n.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Mettre à la disposition des marketeurs un outil d'aide à la décision portant sur les questions suivantes:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Comment promouvoir la promotion et la prospection auprès des investisseurs potentiels ? </span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Quels
outils de </span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">promotion territoriale</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">
visant la création d’une image favorable du pays dans l’esprit des
investisseurs potentiels <i>(publicité, relation presse, argumentaires
généralistes, site web…).</i></span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Quels
outils de </span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">prospection</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"> seront destinés à
détecter des projets d’implantation (présence à des salons, organisation de
séminaires, envoi de mailings, réalisation d’argumentaires techniques, de support de communication…).</span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Quels
outils de </span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">négociation</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"> sont destinés à
convaincre l’investisseur de s’implanter sur le territoire (élaboration d’une
offre territoriale, chaîne de gestion des projets, contacts bilatéraux avec l’investisseur…).</span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Quels
outils de </span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">service à l’implantation</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">
sont destinés à assurer le succès initial du projet (rôle de facilitateur,
notamment dans le domaine des formalités administratives ; identification
des partenaires locaux potentiels…).</span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Quels
outils </span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">de conseil au politique</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"> ont
pour objet l’élaboration de proposition de réformes d’actions de politique
économique visant à l’amélioration de l’attractivité économique du pays (conversations stratégiques, animation
de groupes de réflexion et de proposition, élaboration de diagnostics
réguliers, réalisation de rapports…).</span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">Les
</span><i style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">outils d’aménagement</i><span style="text-align: justify; text-indent: -18pt;"> constituent les
moyens directs d’intervention de l’API sur l’offre territoriale (programmes
immobiliers ou fonciers, aide au développement des clusters, etc.)</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>IE et la connaissance des marchés.</b> </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-mIBwtuLVQ5I/VxOgAjIdBiI/AAAAAAAAJcI/3qx8lHyHvkItOyLbCkIXlW_Ywz5V91_SACLcB/s1600/viaduc.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://2.bp.blogspot.com/-mIBwtuLVQ5I/VxOgAjIdBiI/AAAAAAAAJcI/3qx8lHyHvkItOyLbCkIXlW_Ywz5V91_SACLcB/s320/viaduc.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Pour piloter et mettre en œuvre
efficacement ces actions, il est nécessaire de bien connaitre le marché. D’ou le rôle des outils de recueil, de formalisation, de capitalisation et de diffusion
de la connaissance. Cela inclut</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><i style="text-indent: -18pt;">La connaissance de la demande,</i><span style="text-indent: -18pt;"> sous ses
deux formes : d’une part les firmes (motivations et modalités
d’internationalisation, critères de localisation) ; d’autre part le
« marché » » des investissement (par types de projets, pays
d’origine et de destination, secteurs, etc.).</span></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-indent: -18pt;">L’analyse
de l’offre territoriale,</span><i style="text-indent: -18pt;"> elle-même
fortement liée à la problématique complexe de l’attractivité. </i></span></li>
<li><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><i style="text-indent: -18pt;">Enfin les outils de capitalisation, mutualisation
interne et diffusion externe</i><span style="text-indent: -18pt;"> de la connaissance (bases de données de
différents types, sites webs et outils de communication en réseau, matériel
promotionnel, etc.).</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Concrètement comment l'intelligence économique accompagne la promotion des investissements </span></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-YKpRPWbDQGc/VxOf8-UNreI/AAAAAAAAJcE/ULcFa1t8e2ABaJ0BQhMAAgWk9rTBeHFsQCKgB/s1600/kin-db6.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="158" src="https://4.bp.blogspot.com/-YKpRPWbDQGc/VxOf8-UNreI/AAAAAAAAJcE/ULcFa1t8e2ABaJ0BQhMAAgWk9rTBeHFsQCKgB/s400/kin-db6.png" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Intelligence économique pour les collectivités territoriales</span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">L’API met à disposition des départements une Plateforme d’Appui aux
Départements (entreprises et structures administratives) </span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Contenu des
services à proposer</span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">un service d’accès rapide, aux informations décisives pour
soutenir des projets opérationnels,</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">un service d’analyses stratégiques et d’études comparées pour
configurer des projets,</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">un service permanent de veille pour anticiper les opportunités et
les risques.</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Intelligence Stratégique à l’API<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">A</span></b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"> - <b>Études stratégiques et production d'information</b></span></span></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Les études et analyses réalisées par l’API permettent à ses
usagers et aux investisseurs étrangers de mieux maîtriser leur environnement
concurrentiel et stratégique…</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">B - Appui
aux opérations de croissance externe et de coopérations interentreprises
internationales </span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Accompagnement à l’international de l’API aux entreprises
nationales, accompagnement national de l’API aux entreprises ou investisseurs
étrangers (foire, forum, manifestation, colloque, communication
internationale…)</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">C - Cartographie
des acteurs / circuits de décision internationaux et nationaux) cartographie
décisionnelle, bottin informationnel des entreprises et acteurs nationaux ...)</span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">L’identification précise des circuits de décision constitue une
étape indispensable dans le déploiement opérationnel d’une stratégie de
conquête de marchés. C’est le plus souvent un préalable incontournable au
développement d’une activité. Elle est aussi nécessaire pour consolider une
position commerciale ou industrielle dans un pays ou un secteur d’activité…</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">III -
Diplomatie d'Affaires aux investisseurs étrangers et congolais</span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">API met en place une capacité d’accès aux décideurs de haut niveau
national et international pour les investisseurs étrangers et les entreprises
nationales à l’international </span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">La diplomatie économique est outil nécessaire au développement de la connivence d'intérêts entre écosystèmes politico-administratifs (les pouvoirs publics) et les opérateurs économiques ainsiq eu les investisseurs étrangers.</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Conseil
stratégique et diplomatique</span></span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">Un accompagnement opérationnel dédié dans le domaine des affaires
publiques, des relations institutionnelles et gouvernementales, etc. en appui
au investisseurs étrangers et développement à l’international des entreprises nationales.</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;"><b>Due
Diligence </b><i>(service de contrôle et vérifications des données)</i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Mieux connaître ses partenaires potentiels, ses fournisseurs ou
distributeurs, apprécier l’honorabilité de ses interlocuteurs, est essentiel
pour mieux comprendre et évaluer leur fiabilité et leur efficacité. Pour
répondre à cette exigence impérieuse, les API propose un service « Due Diligence » dédié à cette
activité. </span></span></li>
</ul>
<div style="text-align: center; text-indent: -24px;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">La semaine prochaine: quelle offre de service sur la politique d'attractivité </span></div>
<br />
<div class="MsoListParagraph" style="text-align: center; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;">économique au sein de l'API ?</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Patrice PASSY - Expert international en Intelligence Economique et communication d'influence </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="color: #20124d;"><a href="mailto:patrice@dbconseils75.com">patrice@dbconseils75.com</a> </span> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-wYU3RMEWp38/VxOgQt8ZZCI/AAAAAAAAJcQ/9Ki1XxdrYhwbJATeoPIA92f_DJrgmPQzgCKgB/s1600/LOGO%2BDBC%2BPNG%2BTransparent.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://4.bp.blogspot.com/-wYU3RMEWp38/VxOgQt8ZZCI/AAAAAAAAJcQ/9Ki1XxdrYhwbJATeoPIA92f_DJrgmPQzgCKgB/s320/LOGO%2BDBC%2BPNG%2BTransparent.png" width="280" /></a></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-89249231991563464672016-03-30T06:38:00.001-07:002016-03-30T06:38:07.948-07:00DB Conseils - 8ème festival géopolitique de Grenoble<span style="background-color: white; color: #404040; font-family: Roboto, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.2px;">PATRICE PASSY Directeur associé de DB CONSEILS au 8 eme FESTIVAL GÉOPOLITIQUE DE GRENOBLE du 16 au 19 mars 2016</span><br style="background-color: white; color: #404040; font-family: Roboto, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.2px;" /><br style="background-color: white; color: #404040; font-family: Roboto, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.2px;" /><span style="background-color: white; color: #404040; font-family: Roboto, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18.2px;">Thème: RÔLE DE LA DIMENSION CULTURELLE DANS LES NÉGOCIATIONS D'AFFAIRES EN AFRIQUE</span><br /><br />
<br /><br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="344" src="https://www.youtube.com/embed/JHKYSox2dWE" width="459"></iframe><br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
<br />ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-60491737740879288332016-03-02T16:23:00.000-08:002016-03-02T16:23:03.561-08:00DB CONSEILS AU 4eme FORUM INTERNATIONAL AFRIQUE DEVELOPPEMENT DE CASABLANCA<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="color: #20124d;"><b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px; text-align: justify;">4</span><sup style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 15.3333px; text-align: justify;">ème</sup><span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px; text-align: justify;"> édition du forum international Afrique Développement à Casablanca, du 25 février au 26 février 2016</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px; text-align: justify;"><span style="color: #20124d;"> Thème : « Agriculture et électrification : mobiliser les énergies »</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Les experts du cabinet DB CONSEILS ont accompagné l’API du
Congo-Brazzaville au IVème forum international Afrique Développement à
Casablanca, les 25 et 26 février 2016, en tant que partenaire stratégique.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">TV Congo a relaté cet événement dans son journal des 1<sup>er</sup>
et 2 mars 2016</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=bvs-QjWvWmM">https://www.youtube.com/watch?v=bvs-QjWvWmM</a></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-QPlvjjTDS94/Vtd9YHpBqlI/AAAAAAAAJUI/mCCUsKLk7uU/s1600/12800190_974388659295711_104163032470872433_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-QPlvjjTDS94/Vtd9YHpBqlI/AAAAAAAAJUI/mCCUsKLk7uU/s400/12800190_974388659295711_104163032470872433_n.jpg" width="307" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d;">2000 opérateurs économiques et institutionnels</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;">20 pays africains ont
pris part à la 4</span><sup style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;">ème</sup><span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;"> édition du forum international Afrique
Développement à Casablanca, sous le
thème : « Agriculture et électrification : mobiliser les
énergies ». Cet événement d’envergure, avait pour objectifs d’offrir
plus de visibilité aux opérateurs africains ; de répertorier les projets
d’investissement les plus porteurs sur le continent ; et de susciter la
réflexion et le débat sur des thématiques liées au développement du continent
africain. </span></span><b style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">Tony Elumely, </b><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">président d’United Bank for Africa (UBA), a regretté de voir le commerce interafricain ne représentant que 3% des échanges et la coopération en allant, au-delà de l’Agriculture et de l’Energie, vers tous les secteurs d’activités privé a un rôles prépondérant à jouer dans ces échanges interafricains », a-t-il il préconisé.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-iV7TcPquhYc/Vtd_2MQSkNI/AAAAAAAAJUU/Vg7XlzZRuF0/s1600/12790984_974997675901476_8644203339303430998_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="225" src="https://3.bp.blogspot.com/-iV7TcPquhYc/Vtd_2MQSkNI/AAAAAAAAJUU/Vg7XlzZRuF0/s400/12790984_974997675901476_8644203339303430998_n.jpg" width="400" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><b style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">Moulay Hafif Elalamy, </b><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">ministre de l’industrie et du commerce, dans un excellent exposé a dit, que le continent africain est appelé plus que jamais à saisir une nouvelle occasion offerte par la Chine. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"><span style="color: #20124d;"><b>Comment ? </b>« Le salaire minimum chinois est passé aujourd’hui de 100 à 500 dollars en cinq ans, ce qui a entrainé un déplacement de l’ordre de 85 millions d’emplois, de la Chine vers les pays voisins et ailleurs. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"><span style="color: #20124d;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"><b>L’Afrique doit saisir cette opportunité nouvelle »,</b> a expliqué </span><b style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">M.</b><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"> </span><b style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">Elalamy,</b><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"> rappelant la nécessité de l’industrialisation comme vecteur de la création de l’emploi pour les jeunes du continent. Il a évoqué dans ce sens le succès du Maroc à insérer les nouveaux métiers comme l’aéronautique et l’automobile dans la mondialisation. </span><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A
l’ouverture de cette rencontre, <b>Mohamed
El kettani</b>, PDG du groupe Attijariwafa Bank, a soulevé quelques défis
auxquels le monde est confronté aujourd’hui, dont la baisse de 50% des prix du
pétrole depuis janvier 2015 dans un contexte de suroffre et de crise
géopolitique au Moyen-Orient et l’évolution imprévisible des taux bancaires,
encore instables, huit ans après la crise financière de 2008.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">La diplomatie économique marocaine devient un exemple à suivre<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-1ANEfAyH3XU/VteAb5N0OPI/AAAAAAAAJUY/km7RipmVHGY/s1600/12806133_977013549033222_4816941688303977334_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-1ANEfAyH3XU/VteAb5N0OPI/AAAAAAAAJUY/km7RipmVHGY/s400/12806133_977013549033222_4816941688303977334_n.jpg" width="220" /></span></a><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Le ministre de l’Agriculture, <b>AZIZ
Akhnouch</b>, a déclaré, pour sa part, qu’un Africain sur trois souffre de la
faim. « La bataille mondiale contre l’insécurité alimentaire doit être gagnée
en Afrique », a –t-il souligné, ajoutant que le Maroc, conscient de cette
problématique, a mis en place en 2008 le
plan Maroc Vert. Ce qui a fait augmenter l’investissement public-privé de 14%
par an, le taux de mécanisation de 5 à 7 tracteurs par 100 hectares, soit
au-delà de la norme minimale de 36% fixée par la FAO. Conséquence : la
production agricole de 43% en l’espace de huit ans, portée notamment par la
filiale oléicole, passée de 743.000 tonnes en 2008 à 1,4 million à 1,4 million
en 2015. Idem pour la production des
sucres blancs qui atteint, quant à elle, 510.000 tonnes, soit un taux de
couverture de 43% contre 29% il ya 5 ans.
<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Quant à <b>Salaheddine Mezouar, </b>ministre
des Affaires Étrangères, il a affirmé : « le monde sera
différent durant les 20 prochaines années. C’est pour cela que nous avons une
belle histoire à construire. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Notre continent bouge, il a des élites
exceptionnelles et des problèmes à résoudre. Le 20<sup>ème </sup>siècle a été celui des indépendances. Nous
avons mis beaucoup de temps à sortir du colonialisme et aujourd’hui nous
avançons. C’est le début de la renaissance, qui dépendra de notre capacité à
transformer notre réalité ».<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">En insistant sur le partenariat solidaire et équilibré avec les pays du
continent, le ministre marocain a ajouté que « le Royaume est parti vers
ses frères et sœurs africains pour parler le langage des cœurs et construire
l’avenir à partir de nos expériences réciproques. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;">Nous apprenons aussi de l’expertise et de l’expériences de nos
partenaires africains » </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Et le chef de la diplomatie marocaine de poursuivre que l’Afrique a,
quant même, un défi à relever. Il s’agira de gagner la bataille de
l’électrification, partager les expériences, faire de la COP22 celle de
l’Afrique. Il s’agit bien évidemment de la COP22, dédiée à l’écologie, prévu en
novembre prochain à Marrakech. Il a lancé, à cet égard, un appel pour un
partenariat Sud-Sud gagnant pour assurer l’équilibre du monde. <o:p></o:p></span></span><b style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="line-height: 18.4px;">Jean-Louis Borloo</span></b><span style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;">, président de la Fondation Energie pour l’Afrique, a axé son intervention sur l’énergie, en disant : « L’accès à l’énergie est le pré-requis à l’accès à tous les autres droits, et est un problème éminemment politique »</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-NkucQGrBIBQ/VteAvBJ9MOI/AAAAAAAAJUg/0pKmFZ9qO7Y/s1600/12798991_977013472366563_4413293122033887871_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="225" src="https://1.bp.blogspot.com/-NkucQGrBIBQ/VteAvBJ9MOI/AAAAAAAAJUg/0pKmFZ9qO7Y/s400/12798991_977013472366563_4413293122033887871_n.jpg" width="400" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Présent aussi à ce forum, le ministre gabonais de l’Agriculture, <b>Mathieu Mboumba</b>, en charge du programme
GRAINE, a invité les leaders du continent à replacer l’agriculture au cœur du
développement. Nous ne devons plus considérer notre agriculture comme une
activité de survie ou par défaut », a-t-il déclaré.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-2rHYpnsZf7I/VteBL-T4DfI/AAAAAAAAJUo/2kOGYzE46qM/s1600/12806071_974997455901498_5528481553301073218_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="225" src="https://4.bp.blogspot.com/-2rHYpnsZf7I/VteBL-T4DfI/AAAAAAAAJUo/2kOGYzE46qM/s400/12806071_974997455901498_5528481553301073218_n.jpg" width="400" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"><b><span style="color: #20124d;">Maroc Export: Multiplier l'organisation de rencontres d’affaires entres décideurs et investisseurs économiques</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18.4px;"><span style="color: #20124d;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">La Directrice de Générale de Maroc Export, <b>Zahra Maafiri</b> , a appelé, quant à elle, au développement du
label « Made In Africa » et à l’intensification des échanges
entre les structures nationales chargées de la promotions de l’export.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d;"><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Au programme de ce Forum, figurent l’organisation de rencontres
d’affaires entres décideurs et investisseurs économiques, ainsi que des
opérateurs de renom, s’agissant des problématique concrètes de développement en
Afrique. </span></span><span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-oRQDYwRKKX8/VteCQdXgQdI/AAAAAAAAJU4/lnGm_neWxE4/s1600/12800254_974997625901481_1699014637895688968_n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: #20124d;"><img border="0" height="400" src="https://1.bp.blogspot.com/-oRQDYwRKKX8/VteCQdXgQdI/AAAAAAAAJU4/lnGm_neWxE4/s400/12800254_974997625901481_1699014637895688968_n.jpg" width="220" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d;">Aussi, le ‘’Marché de l’Investissement’’, mis en place dans le cadre
du Forum, prévoit-il de donner la visibilité aux plans nationaux de
développement et aux banques et projets structurants, mettant à l’honneur sept
pays : le Congo-Brazzaville, la Cote d’Ivoire, le Gabon, le Togo, le Sénégal, la
Tunisie et le Kenya.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">Durant cette manifestation, seront décernés les traditionnels’’ Trophées
de la coopération Sud-Sud’’ primant les meilleures entreprises engagées dans le
développement des échanges et des investissements intra- africains.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; line-height: 115%;"><span style="color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">‘’ Les Trophées du jeunes Entrepreneur ‘’ ont récompensé, quant à
eux, les meilleurs jeunes entrepreneurs africains dans les catégories ‘’ Innovations’’
et ‘’Entrepreneuriat Social.<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="background-color: white; color: #20124d; font-family: Verdana, sans-serif;">La Fondation Attijariwafa Bank a organisé, en
partenariat avec le Musée Tiskiwin de Marrakech, à l’espace d’art Actua, une
exposition intitulée : ‘’Arts transsahariens. Un art de vivre’’ traitant
des arts traditionnels de l’habitat nomade et sédentaire dans les espaces
transsahariens.</span><span style="font-family: Times New Roman, serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6380757505164607582.post-23582679632645015192016-01-21T11:47:00.000-08:002016-01-22T03:16:09.214-08:00KINSHASA 2016 - KINFOR16 du 26 au 27 janvier 2016<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-OK3UAsqbUag/VqEwybrsWlI/AAAAAAAAJNc/edRvSqPw7OY/s1600/Kinshasa-Forum-e1453282716246.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="228" src="http://1.bp.blogspot.com/-OK3UAsqbUag/VqEwybrsWlI/AAAAAAAAJNc/edRvSqPw7OY/s400/Kinshasa-Forum-e1453282716246.jpg" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b><span style="color: #c00000;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">CERTAINS DE VOS CONCURRENTS RÉUSSISSENT EN AFRIQUE GRACE A NOUS : POURQUOI PAS VOUS ?</span></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-P6O1GMWdWTs/VqEu_lwys4I/AAAAAAAAJNQ/WaxXhlOJXv8/s1600/Ud3grykN.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://2.bp.blogspot.com/-P6O1GMWdWTs/VqEu_lwys4I/AAAAAAAAJNQ/WaxXhlOJXv8/s320/Ud3grykN.jpeg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">Le cabinet DB CONSEILS,
au service de ses clients depuis plus de 15 ans, sera présent au Forum International de Kinshasa les 26 & 27 janvier 2016 à l’hôtel Béatrice en tant que partenaire associé de l’événement.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/jc-4-BCIiq0/s1600/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-MmwJJsXy0Nk/VcvMkeXTXsI/AAAAAAAAIhY/jc-4-BCIiq0/s400/r%25C3%25A9seau%2Bde%2Bcomp%25C3%25A9tence.png" width="400" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">DB CONSEILS accompagnera l’Agence pour la Promotion des Investissements du Congo-Brazzaville <span lang="EN-US"><a href="http://www.apicongo.org/"><span style="background: white; line-height: 107%;">www.<b>apicongo</b>.org</span></a></span><span lang="EN-US" style="background-color: white; line-height: 107%;"> </span><span lang="EN-US"> dans la cadre de la promotion des investissements directs étrangers au Congo en tant que partenaire stratégique. </span></span><br />
<span style="color: #20124d;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; font-stretch: inherit; line-height: 21.84px; margin-bottom: 1.425em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff8f0; line-height: 24px;"><span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">KINFOR16 est une plateforme de 800 entrepreneurs dont près de 200 en provenance de : Belgique, Luxembourg, Turquie, Japon, Afrique du Sud, Maroc, Tunisie et Algérie, Canada et encore d’autres pays.</span></span></div>
<span style="color: #20124d; font-family: "verdana" , sans-serif;">Partenaire associé avec AFRICA RISE, structure belgo-congolaise
initiatrice de KINFOR16 <span lang="EN-US"><a href="http://www.africarise.be/"><span style="background: white; line-height: 107%;">www.<b>africarise</b>.be</span></a></span>, DB CONSEILS apporte toute <b>son expérience</b> aux deux structures à l’organisation de la
réussite de cet événement</span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-3nljsN6cU0I/VqEqrdx4aKI/AAAAAAAAJNE/8ndUIBhYKTM/s1600/image.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="http://3.bp.blogspot.com/-3nljsN6cU0I/VqEqrdx4aKI/AAAAAAAAJNE/8ndUIBhYKTM/s400/image.jpg" width="400" /></a></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: #20124d;">Le Congo-Brazzaville est la première destination des investissements directs étrangers en Afrique centrale</span></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<o:p></o:p></div>
ppassyhttp://www.blogger.com/profile/09270299564741394915noreply@blogger.com0